天津濱海新區(qū)寫字樓服務(wù)營銷組合策略研究——以泰達MSD項目為例.pdf

1、我國的房地產(chǎn)行業(yè)從二十世紀(jì)九十年代開始，經(jīng)歷了飛速的發(fā)展，同時帶動了大量的相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。目前已經(jīng)成為了我國支柱型產(chǎn)業(yè)，并且為各級政府帶來了大量的財政收入。同時，在高速發(fā)展的過程中，各地房價高居不下，房地產(chǎn)行業(yè)積累了大量的泡沫。近年來，針對居住類地產(chǎn)國家出臺諸多調(diào)控政策，房價受到抑制，同時也使相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)面臨了很大的困境。在這樣的背景下，作為商業(yè)地產(chǎn)的寫字樓在此時出現(xiàn)了很大的發(fā)展機遇，相對受到國家政策影響較小。
　　同時，濱海新

2、區(qū)的開發(fā)開放已被列入我國國策，并在2010年正式成立，整合原來的行政區(qū)和功能區(qū)，使行政辦事效率大大提高。開發(fā)區(qū)也需要通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來帶動更大的發(fā)展動力。此外，逐步擴展的工業(yè)區(qū)也帶來了更多的辦公場所需求。但是目前天津地區(qū)成熟的高檔商業(yè)辦公區(qū)域較少，無法滿足日益增長的高檔辦公需求，這也給濱海新區(qū)寫字樓的快速發(fā)展提供了良好的時代背景。
　　本文以泰達MSD項目為例，充分分析了該項目所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及自身的優(yōu)勢和劣勢，并且結(jié)合

3、目前比較先進的營銷方法和理論，針對MSD項目的現(xiàn)狀，制定了一系列的組合營銷策略，并進行深入的分析和探討。本文共分六個部分，各章節(jié)按照邏輯遞進方式進行闡述。第一部分介紹了本文的研究背景、意義和方法等;第二部分將本文用到的相關(guān)營銷理論進行回顧，為后面的案例分析提供基礎(chǔ);第三部分將MSD項目所處的環(huán)境進行進一步的分析，為企業(yè)營銷策略的制定提供現(xiàn)實基礎(chǔ);第四部分對MSD項目進行STP和SWOT分析，并提出相應(yīng)的營銷策略的選擇;第五部分通過闡述M