廈門市環(huán)城西路項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、公路工程在我國基礎(chǔ)建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，也成為相當(dāng)工程施工企業(yè)的業(yè)務(wù)來源和利潤來源，工程項(xiàng)目成本自然成為施工企業(yè)的管理重點(diǎn)。由于公路工程項(xiàng)目的性質(zhì)和施工特點(diǎn)，其成本管控方法、措施以及應(yīng)用效果始終與時俱進(jìn)。
　　本文基于施工項(xiàng)目成本、施工項(xiàng)目成本管理、施工項(xiàng)目成本管理方法等基本理論，分析了廈門市環(huán)城西路項(xiàng)目成本管理在成本管理認(rèn)識、執(zhí)行及效果的狀況，指出項(xiàng)目成本管理存在著混淆項(xiàng)目成本核算與成本管理、成本分析不到位、成本管控能力較弱、

2、成本管理改進(jìn)不及時等問題，并分析了其主要原因在于成本及管理意識淡化、成本管理機(jī)制未與時俱進(jìn)、成本管控執(zhí)行力弱化等。
　　完成廈門市環(huán)城西路項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀、問題及原因分析后，本文認(rèn)為明了項(xiàng)目成本影響因素是成本管理方案設(shè)計的基礎(chǔ)，再進(jìn)一步從項(xiàng)目組織建設(shè)、項(xiàng)目成本管控體系構(gòu)建、成本管控技術(shù)改進(jìn)三大方面設(shè)計了項(xiàng)目成本管理的方案，并應(yīng)用基于作業(yè)成本管理的目標(biāo)成本法進(jìn)行成本管理改進(jìn)。從工程項(xiàng)目的單位工程層面分析來看，道路工程項(xiàng)目、綠化種植項(xiàng)