ZQ公司全資收購(gòu)Y加油站項(xiàng)目評(píng)估.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，機(jī)動(dòng)車保有量快速增加，加油站消費(fèi)需求增加。90年代末，我國(guó)加油站數(shù)量不到5000座，而到2015油站總座數(shù)已經(jīng)超過(guò)了9.68萬(wàn)座。長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)我國(guó)成品油市場(chǎng)相對(duì)封閉，中石化、中石油和中海油三大集團(tuán)壟斷了終端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)成品油批發(fā)和零售市場(chǎng)放開后，外資企業(yè)進(jìn)入并不計(jì)成本進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。Y加油站屬于社會(huì)民營(yíng)加油站，具備較好市場(chǎng)前景。為了鞏固市場(chǎng)份額，ZQ公司經(jīng)實(shí)地考察和嚴(yán)格評(píng)估，提出了全資收購(gòu)計(jì)劃。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)，中國(guó)的

2、企業(yè)也開始將收購(gòu)作為資本運(yùn)營(yíng)手段，但若不開展項(xiàng)目評(píng)估，盲目進(jìn)行投資，最終導(dǎo)致投資失誤。
　　項(xiàng)目評(píng)估是加油站收購(gòu)?fù)顿Y決策前期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本論文以ZQ公司收購(gòu)Y加油站作為實(shí)際案例，通過(guò)運(yùn)用收購(gòu)、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目評(píng)估的理論，旨在通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目前景、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)等分析和評(píng)估，做出科學(xué)準(zhǔn)確的加油站收購(gòu)決策，避免在收購(gòu)決策盲目性，保障投資成效，對(duì)指導(dǎo)我國(guó)石油企業(yè)科學(xué)進(jìn)行加油站投資收購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3、的提高，具有重要的作用。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目評(píng)估理論，旨在通過(guò)對(duì)加油站收購(gòu)過(guò)程若干問(wèn)題分析評(píng)價(jià)，從整個(gè)項(xiàng)目情況、市場(chǎng)前景、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)角度進(jìn)行分析研究，論證項(xiàng)目的可操作性，進(jìn)而建立一套科學(xué)合理、量化可比、簡(jiǎn)化易行，能在ZQ公司內(nèi)部甚至在整個(gè)石油行業(yè)推廣應(yīng)用的針對(duì)油站收購(gòu)項(xiàng)目評(píng)估方法。本文編寫主要運(yùn)用了以下的方法：文獻(xiàn)分析研究法，根據(jù)實(shí)際需要通過(guò)實(shí)地調(diào)查、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)數(shù)據(jù)收集，為研究奠定基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析研究方法，用系統(tǒng)的思想和

4、方法研究收購(gòu)項(xiàng)目評(píng)估問(wèn)題，保證其系統(tǒng)性和綜合性。案例分析方法，通過(guò)Y加油站收購(gòu)項(xiàng)目為實(shí)例，進(jìn)行可行分析。靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合分析法，根據(jù)環(huán)境變化動(dòng)態(tài)分析，保證計(jì)算指標(biāo)真實(shí)、可靠、精確。定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，定性定量結(jié)合結(jié)合實(shí)際分析項(xiàng)目收購(gòu)的必要意義和作用。
　　本論文通過(guò)對(duì)ZQ公司收購(gòu)社會(huì)民營(yíng)Y加油站進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，論證了收購(gòu)Y加油站項(xiàng)目的可操作性，證明了該項(xiàng)目既保證了企業(yè)的項(xiàng)目投資預(yù)期收益，又提高了ZQ公司的市場(chǎng)控制力，實(shí)現(xiàn)