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文檔簡(jiǎn)介
1、為了適應(yīng)“十二五”的規(guī)劃,企業(yè)應(yīng)具有從制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造的能力,自主發(fā)展和實(shí)現(xiàn)適合本企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的戰(zhàn)略性高新技術(shù)研究甚至于基礎(chǔ)性產(chǎn)品研究都依托于實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室不僅提升企業(yè)技術(shù)水平,而且還需服務(wù)于該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。實(shí)際上,目前實(shí)驗(yàn)室對(duì)企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率及發(fā)展的貢獻(xiàn)率都不是很高。所以,迫切需要提升實(shí)驗(yàn)室的資源管理效率,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室資源的創(chuàng)新管理進(jìn)而有效挖掘?qū)嶒?yàn)室技術(shù)創(chuàng)新的潛能。
本文通過(guò)在A公司所從事的實(shí)驗(yàn)室資源管理的工作,對(duì)
2、A公司實(shí)驗(yàn)室的地位和作用、人力資源管理、技術(shù)資源管理及信息資源管理等基本現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查了解。然后,歸納出A公司實(shí)驗(yàn)室管理制度建設(shè)、人力資源管理、技術(shù)資源管理及信息資源管理的現(xiàn)存問(wèn)題,并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行深度分析,找出實(shí)驗(yàn)室資源管理效率方面存在問(wèn)題的根本原因。最后,結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)的資源管理效率的經(jīng)驗(yàn)提出自己的對(duì)策,依照標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行并監(jiān)控、完善人力資源管理、優(yōu)化技術(shù)資源管理及構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng),以期通過(guò)分析與總結(jié)讓A公
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