基于Supply Hub的短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf

1、分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)校代碼10497學(xué)位論學(xué)位論文題目基于SupplyHub的短生命周期產(chǎn)品庫(kù)存優(yōu)化研究英文Researchofinventyoptimizationofshtlifecycle題目productsbasedonSupplyHub研究生姓名馬峰姓名徐章一職稱教授學(xué)位博士單位名稱物流工程學(xué)院郵編430063申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科專業(yè)名稱物流管理論文提交日期2015.4論文答辯日期2015.5學(xué)位授予單位武漢理工大學(xué)學(xué)位授予日期

2、答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2015年5月指導(dǎo)教師I摘要隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化的產(chǎn)品，產(chǎn)品的生命周期正在不斷縮短，短生命周期產(chǎn)品在我們生活中所占的比重正在越來(lái)越大。短生命周期產(chǎn)品具有銷售周期較短、市場(chǎng)需求不確定性等特點(diǎn)，正是由于這些特點(diǎn)，使得短生命周期產(chǎn)品的庫(kù)存管理變得相當(dāng)復(fù)雜，因此如何能夠采取有效措施盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量、能夠集成化地管理庫(kù)存、降低庫(kù)存成本、提高收益成為企業(yè)越來(lái)越關(guān)注的焦點(diǎn)，SupplyHub模

3、式正是在此種情況下應(yīng)運(yùn)而生。采用SupplyHub模式能夠有效利用其資源整合的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)更好地滿足不斷變化、千差萬(wàn)別的市場(chǎng)消費(fèi)需求，優(yōu)化庫(kù)存、降低成本、提高利潤(rùn)收入，提升供應(yīng)鏈的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文根據(jù)短生命周期產(chǎn)品的特性和庫(kù)存管理面臨的主要問(wèn)題，分析說(shuō)明短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈采用SupplyHub模式的必要性，闡述了基于SupplyHub供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式以及基于SupplyHub的短生命周期產(chǎn)品分銷管理模式，并對(duì)Newsvend庫(kù)存模型

4、進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。針對(duì)單一短生命周期產(chǎn)品，首先研究了只有一次訂貨機(jī)會(huì)時(shí)，由多經(jīng)銷商、單SupplyHub組成的二級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駥?shí)施SupplyHub協(xié)同優(yōu)化模式對(duì)供應(yīng)鏈總期望利潤(rùn)收入的影響；然后研究了當(dāng)銷售期間存在二次補(bǔ)貨機(jī)會(huì)時(shí)是否選擇二次補(bǔ)貨，并對(duì)比分析了供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駥?shí)施SupplyHub協(xié)同優(yōu)化模式對(duì)供應(yīng)鏈總期望利潤(rùn)收入的影響；最后建立上述兩種情況的供應(yīng)鏈庫(kù)存模型，通過(guò)求解可知，實(shí)施SupplyHub協(xié)同優(yōu)化模式能夠提高供應(yīng)鏈總的期望利