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文檔簡介
1、1緒論11緒論1.1研究背景及研究意義1.1.1研究背景隨著信息技術(shù)的普及和不斷創(chuàng)新,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的會計(jì)電算化已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,會計(jì)信息化正取代會計(jì)電算化成為會計(jì)新的發(fā)展方向。這是會計(jì)發(fā)展過程中一次質(zhì)的飛躍。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳制定發(fā)布的《2006—2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中明確提出會計(jì)信息化是國家信息化的重要組成部分。全面推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)工作,是貫徹落實(shí)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,對于全面提升我國會計(jì)工
2、作水平意義重大。會計(jì)信息化是基于先進(jìn)的信息技術(shù)平臺,融資金流、信息流與業(yè)務(wù)流為一體,運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信等技術(shù)對會計(jì)信息進(jìn)行獲取、加工、存儲、傳輸和應(yīng)用等處理,具有賬務(wù)處理職能集中化的特點(diǎn)。從本質(zhì)上來看,會計(jì)信息化就是在新會計(jì)思想的指導(dǎo)下進(jìn)行的會計(jì)業(yè)務(wù)流程重組,并在這一過程中建立起以集成與互動為特征的現(xiàn)代會計(jì)信息系統(tǒng)。經(jīng)過30多年的發(fā)展,會計(jì)信息化使企業(yè)提高了對會計(jì)信息獲取和使用的水平,優(yōu)化了會計(jì)業(yè)務(wù)流程,極大的提高了會計(jì)工作的效率。
3、然而信息技術(shù)畢竟是雙刃劍,給企業(yè)帶來巨大便利的同時,其存在的風(fēng)險也是顯而易見的。對會計(jì)信息化認(rèn)識不到位、未結(jié)合企業(yè)需求盲目跟風(fēng)、復(fù)合型人才的缺乏、管理制度的不完善、數(shù)據(jù)安全缺乏保障等一系列的問題,都會給企業(yè)會計(jì)信息化的建設(shè)造成巨大的風(fēng)險隱患。這些風(fēng)險一旦發(fā)生,就會引起企業(yè)會計(jì)信息的泄密和失真,帶給企業(yè)的將是重大的損失。盡管風(fēng)險是時時存在的,造成風(fēng)險的因素是多方面的,但是這些因素是可以認(rèn)識的,通過對這些因素的分析,可以有效的幫助企業(yè)認(rèn)清風(fēng)
4、險發(fā)生的原因,以便采取正確的防范或補(bǔ)救措施。因此正確有效的評價會計(jì)信息化風(fēng)險是十分必要的。1.1.2研究意義從理論角度來看,會計(jì)信息化是企業(yè)信息化的核心,會計(jì)信息化的成功與否直接關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè)的成敗。但是,通過閱讀大量的文獻(xiàn)了解到,企業(yè)信息化風(fēng)險的研究成果很多,而會計(jì)信息化風(fēng)險的研究成果很少,所以為了加強(qiáng)人們對企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險的認(rèn)識并有效地對其進(jìn)行防范和控制,提高企業(yè)會計(jì)信1緒論3鏈信息化和供應(yīng)鏈信息化。我國信息化建設(shè)比國外信息
5、化建設(shè)起步晚,但經(jīng)過十幾年的發(fā)展和努力,我國企業(yè)信息化在一定程度上提高了企業(yè)獲取和使用信息的水平,優(yōu)化了企業(yè)流程,改善了企業(yè)管理,提高了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。盡管我國企業(yè)信息化的建設(shè)取得了一定的成果,但從總體上看,我國企業(yè)信息化仍處于初級階段,其建設(shè)過程依然存在著很多薄弱環(huán)節(jié):信息化戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)不明確;企業(yè)投資使用混亂、預(yù)算超標(biāo);信息化過程管理混亂;重視硬件的投資建設(shè),輕視軟件的設(shè)計(jì)應(yīng)用;業(yè)務(wù)流程劃分不合理,系統(tǒng)設(shè)計(jì)有悖于管理原則;信息化建設(shè)
6、與人才引進(jìn)、培養(yǎng)脫節(jié)等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國企業(yè)信息化有80%90%未達(dá)到預(yù)定目標(biāo),40%以上以失敗告終或最終放棄,只有10%20%基本滿足既定工作目標(biāo)。雖然一些發(fā)達(dá)國家的信息化水平和程度比我國成熟很多,但其企業(yè)信息化的失敗率也居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中有75%是失敗的。美國年?duì)I業(yè)額在5億美元以上的企業(yè)中,有90%的企業(yè)都遭遇過信息化失敗。企業(yè)信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在企業(yè)信息化過程中存在著很多不確定的風(fēng)險因素,這些因素往往
7、會導(dǎo)致信息化偏離預(yù)定目標(biāo),甚至造成項(xiàng)目的失敗。企業(yè)信息化的高風(fēng)險和高失敗率己經(jīng)引起了國內(nèi)外理論界和實(shí)務(wù)界的關(guān)注,如何有效的識別和控制企業(yè)信息化風(fēng)險已是當(dāng)前迫切需要解決的問題。1.2.2企業(yè)信息化風(fēng)險研究目前關(guān)于企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險評價的模型幾乎沒有,本文為了能更好的建立企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險評價模型,所以閱讀了大量的企業(yè)信息化風(fēng)險評價模型的文獻(xiàn)作為參考。對企業(yè)信息化風(fēng)險評價模型的研究主要有:徐春麗(2004)在對紡織企業(yè)信息化風(fēng)險管理的研究中
8、建立了風(fēng)險三維評估體系:對于不同的風(fēng)險影響主體和風(fēng)險來源建立領(lǐng)域維度;將成熟的項(xiàng)目管理理論引入風(fēng)險管理中,建立時間維度;考慮風(fēng)險事件爆發(fā)對企業(yè)信息化的影響結(jié)果,建立結(jié)果影響維度。采用層次分析法和模糊評價方法對三維風(fēng)險指標(biāo)體系進(jìn)行綜合風(fēng)險評估,按照“輸入—處理—輸出”的控制原理對紡織企業(yè)信息化風(fēng)險進(jìn)行控制,以期約束信息化行為,降低信息化風(fēng)險,最終保證信息化目標(biāo)的完成。陳亮和王燕(2006)從企業(yè)對信息化建設(shè)需求出發(fā),將企業(yè)信息化的風(fēng)險分為
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