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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,政府職能的轉(zhuǎn)變顯得越來(lái)越重要,如何實(shí)現(xiàn)由“全能型”“管理型”政府向“有限型”和“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變是現(xiàn)階段我國(guó)面臨的一個(gè)十分迫切的問(wèn)題。政府與社會(huì)的共同治理是解決這個(gè)問(wèn)題的有效探索之一。婦聯(lián)是我國(guó)最大的非政府組織,它代表著我國(guó)婦女兒童的根本利益,對(duì)于婦聯(lián)組織,這種轉(zhuǎn)變?yōu)槠鋮⑴c社會(huì)管理提供了機(jī)遇和空間,在社會(huì)公共事務(wù)管理和服務(wù)上,婦聯(lián)將起到越來(lái)越重要的作用。婦女群體的利益訴求隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也變得越來(lái)越多樣
2、和復(fù)雜。婦聯(lián)組織在參與社會(huì)管理的過(guò)程中存在著諸如職能定位不明確。工作方式傳統(tǒng)。參與機(jī)制不健全等問(wèn)題。婦聯(lián)組織如何適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,在服務(wù)婦女群眾中取得更大的成績(jī)已成為新形勢(shì)下婦聯(lián)工作的首要問(wèn)題。
本論文在研究婦聯(lián)參與社會(huì)管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,指出婦聯(lián)組織在參與農(nóng)村社會(huì)管理的過(guò)程中存在著組織職能定位模糊。持續(xù)性資金支持缺乏。對(duì)婦女的需求敏感性不高以及長(zhǎng)效工作機(jī)制不完善等問(wèn)題,并以此為基礎(chǔ)提出了婦聯(lián)參與社會(huì)管理的一些建議與措施。期望為婦
3、聯(lián)組織提供如何在新的社會(huì)管理結(jié)構(gòu)下抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)工作方式的多樣性和有效性以及參與社會(huì)管理的其他能力。研究認(rèn)為:在新的社會(huì)管理體制下,婦聯(lián)要明確自身參與農(nóng)村地區(qū)社會(huì)管理的角色定位;要明確一套參與農(nóng)村社會(huì)管理的原則,一切工作以農(nóng)村婦女需求為出發(fā)點(diǎn),工作要把握好分寸,主動(dòng)參與有限參與相結(jié)合,盡可能的與其他社會(huì)組織團(tuán)體共同協(xié)作為農(nóng)村婦女謀福利;還要進(jìn)一步拓寬婦聯(lián)參與農(nóng)村社會(huì)管理的路徑,開(kāi)展各項(xiàng)婦女群眾需要的服務(wù)活動(dòng),整合一切能夠利用的社會(huì)資
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