三甲醫(yī)院“黨管人才”研究——以天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對醫(yī)院人才的科學(xué)、高效管理,對提高公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,改善醫(yī)患關(guān)系,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力,樹立良好的社會形象,意義重大。
  本文論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才的必要性和現(xiàn)實可行性,界定了“三甲醫(yī)院”黨管人才的內(nèi)涵及特點,提出了“三甲醫(yī)院”黨管人才的原則和實現(xiàn)途徑,總結(jié)了天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院黨管人才的有效實踐。
  公立醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的主體,肩負(fù)著人民生命健康安全,具有較強(qiáng)的社會公益性。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改

2、革的推進(jìn)及非公立醫(yī)院的迅速發(fā)展,使得各醫(yī)院間人才的競爭更加激烈。然而,當(dāng)前我國公立醫(yī)院的人力資源管理模式較為滯后,仍是以行政命令式管理為主,對“人”的重視不夠,沒能正確認(rèn)識人力資源管理的重要性,致使人力資源管理中問題重重,如人才配置不合理,專業(yè)技術(shù)人才缺乏等,現(xiàn)有管理模式嚴(yán)重影響了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,制約了醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。人力資源管理的科學(xué)有效不僅能夠提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力和樹立良好的社會形象,還能吸引人才、改善

3、醫(yī)患關(guān)系和緩解看病難的問題。
  本研究立足于黨管人才的內(nèi)涵及特點,以天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院為例,對醫(yī)院人力資源管理中的現(xiàn)有問題進(jìn)行探討,并對其實現(xiàn)黨管人才的途徑進(jìn)行分析,以其引起對醫(yī)院管理者對人力資源管理的重視,并為當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理水平的提高提供有效方法。論文共五章:第一章論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才研究的背景、意義,通過文獻(xiàn)分析,闡釋了人力資源、黨管人才等相關(guān)概念。第二章論述了“三甲醫(yī)院”黨管人才的全面性、服務(wù)性、科學(xué)性、協(xié)調(diào)

4、性和內(nèi)涵廣泛性特點,從黨管人才的必要性入手進(jìn)行了論述。第三章提出了黨管人才為人力資源管理提供了新的管理理念和模式,在醫(yī)院實行黨管人才,可以為醫(yī)院的發(fā)展提供重要的人才保障,對其人才成長及發(fā)展進(jìn)行宏觀指導(dǎo)且提供良好的環(huán)境,提出了“三甲醫(yī)院”黨管人才的三個基本原則,即宏觀管理與微觀管理結(jié)合以宏觀管理為主、政治管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合以政治管理為主、培養(yǎng)人才與管理人才以培養(yǎng)人才為主;從人力資源管理觀念的轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化人才的思想、政治、法律素養(yǎng)建設(shè)以提高人

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