臺州市Y企業(yè)基于企業(yè)信用管理的應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、應(yīng)收賬款的管理水平與企業(yè)的盈利能力以及產(chǎn)品的市場競爭能力有著直接關(guān)聯(lián)，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終經(jīng)營目標的實現(xiàn)也在很大程度上受到應(yīng)收賬款管理水平的影響。應(yīng)收賬款能否及時收回，影響著企業(yè)的資金鏈使用情況以及現(xiàn)金頭寸的額度，是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提與保障，也是現(xiàn)代企業(yè)管理以及現(xiàn)金管理中備受關(guān)注的焦點。作為企業(yè)高層管理人員或者財資總監(jiān)，應(yīng)當對應(yīng)收賬款管理的重要性有充分的認知，并且在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中給予應(yīng)有的重視。
　　本文首先概述了應(yīng)收賬款

2、和企業(yè)信用管理的含義，介紹國內(nèi)企業(yè)信用管理現(xiàn)狀，隨后對企業(yè)應(yīng)收賬款問題的成因進行分析與闡述，并以臺州市Y企業(yè)為例，分析了該企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)風險，并指出了該企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面存在的問題。在文中，我們對Y企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作提出了優(yōu)化的對策，設(shè)計了一整套信用體系建設(shè)方案，完善了企業(yè)信用管理政策和機制。從事前、事中和事后管理三個階段提出相應(yīng)對策，包括設(shè)立專門的信用管理部門、事前建立客戶資信調(diào)查機制、事中建立債權(quán)保障機制和事后建立應(yīng)收賬款