外資企業(yè)應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)不斷的采取賒銷(xiāo)這種方式來(lái)刺激銷(xiāo)售。隨著而來(lái)的信用風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)倒閉破產(chǎn)屢見(jiàn)不鮮。企業(yè)為了追求銷(xiāo)售目標(biāo)，缺乏對(duì)市場(chǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，缺少系統(tǒng)化的信用管理體系，是造成銷(xiāo)售與回款兩難的癥結(jié)。應(yīng)收賬款未及時(shí)收回而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)是造成經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流緊張的一個(gè)重要原因。改革開(kāi)放三十年來(lái)，越來(lái)越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。隨著金融環(huán)境多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加深，大部分企業(yè)都采取了信用賒銷(xiāo)的方式來(lái)刺激銷(xiāo)售。外資企業(yè)為了

2、能在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)中分享越來(lái)越多的“蛋糕”，信用賒銷(xiāo)已成為刺激銷(xiāo)售的主要手段。如何在銷(xiāo)售與應(yīng)收賬款之間保持平衡，取得收益最大化，降低應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險(xiǎn)，是外資企業(yè)要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
　　 本文通過(guò)分析外資企業(yè)應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生的原因，并對(duì)外資企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，以外資企業(yè)A公司為例，通過(guò)構(gòu)建應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)（前期、中期和后期），并按照這三個(gè)模塊分解成詳細(xì)操作流程，從而保證能在售前、售中、售后三