基于可靠性理論的中小型企業(yè)研發(fā)項目組織結(jié)構(gòu)及流程研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場競爭的更加激烈,企業(yè)的研發(fā)能力變得愈發(fā)重要。而中小型企業(yè)受制于研發(fā)力量相對薄弱,成本負擔(dān)過大,項目實施管理不夠完善等因素,使研發(fā)項目可靠性一直不盡如人意。新產(chǎn)品迫切需求無法滿足。
　　 可靠性作為產(chǎn)品的重要指標(biāo)之一,對研發(fā)項目的成功起著關(guān)鍵作用,是用戶評價產(chǎn)品的主要因素之一,因此必須充分重視,才能使新產(chǎn)品研發(fā)項目輸出更加符合用戶需求,使研發(fā)項目真正成功。
　　 在軍品領(lǐng)域有嚴(yán)格控制產(chǎn)品可靠性的一套流程,但是對于中

2、小企業(yè)來講過于繁雜,在時間和資源上都難以實現(xiàn)。軟件領(lǐng)域的敏捷開發(fā),對中小型企業(yè)的研發(fā)項目也有一定的借鑒意義,但是如何在保證時間和成本的前提下,保證項目的可靠性是中小型企業(yè)亟待解決的問題。
　　 為此,本論文首先分析了影響中小型企業(yè)研發(fā)項目可靠性的關(guān)鍵因素,并具體分析這些因素的影響力,分別找出改進目標(biāo),然后分析如何通過組織結(jié)構(gòu)完善和流程控制改進的方法對中小型企業(yè)研發(fā)項目的可靠性有影響的關(guān)鍵因素進行控制,從而實現(xiàn)保障中小型企業(yè)研發(fā)項

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