TS人造草坪公司國際競爭力提升研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，眾多企業(yè)面臨著更大范圍內(nèi)的更劇烈的競爭，其生存環(huán)境也更加險(xiǎn)峻，而目前中國企業(yè)雖然在世界經(jīng)濟(jì)中的地位正在快速上升，但企業(yè)的競爭力并沒有隨之上升，甚至還沒有全球性的大企業(yè)。因此，研究如何提高企業(yè)的國際競爭力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文運(yùn)用比較研究，理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)證分析的方法，結(jié)合具體企業(yè)TS人造草坪公司，分析了公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，并借用波特的競爭優(yōu)勢理論中的五力模型分析其面臨的競爭環(huán)境和企業(yè)應(yīng)采用的競爭戰(zhàn)略，

2、利用SWOT分析法分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢和需要提高的地方，從而探索TS人造草坪公司提高其國際競爭力的途徑。 經(jīng)過分析，TS人造草坪公司存在著諸多不足：雖然TS品牌目前在市場上有較高的認(rèn)知度，但還沒有明確的品牌策略，缺乏推廣和宣傳，在國際市場上也沒有清晰的定位和營銷策略；公司在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上，也沒有大的投入，造成產(chǎn)品單一，而且沒有靈活的對策來適應(yīng)市場需求的變化，造成市場競爭力低，同時(shí)公司在人力資本上的投入比較少，整體的管理水平和

3、企業(yè)文化水平較低等，以上這些問題導(dǎo)致了TS人造草坪公司國際競爭力水平的低下。作者針對這些問題，提出了以下的改進(jìn)方法：首先是實(shí)施品牌國際化的營銷策略，通過一系列的營銷手段把TS這個(gè)品牌推向國際市場并在國際市場上建立良好的知名度，把TS品牌打造成公司的核心競爭力；其次在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上，通過和高等院校的合作加大研發(fā)力量，與草絲供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，使得公司在產(chǎn)品研發(fā)上處于國際先進(jìn)水平，產(chǎn)品種類豐富并具有較高競爭力。與此同時(shí)，通過完善企業(yè)制度來