A公司建筑施工安全管理存在的問題及對策.pdf

1、安全施工是建筑施工的前提條件，但是很多建筑施工企業(yè)都不能將安全管理落到實(shí)處，以至于近年來隨著建筑行業(yè)升溫，施工事故發(fā)生的頻率也在隨之上漲。雖然建筑行業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了巨大的力量，但是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能夠以犧牲勞動者的合法權(quán)益和生命安全為代價，所以建筑施工單位務(wù)必要對安全管理給予足夠的重視，并不斷完善其安全管理體系。
　　本文以建筑施工企業(yè)A公司為例，通過實(shí)地調(diào)研、問詢觀察并收集相關(guān)資料、總結(jié)歸納分析了目前A公司在建筑施工安全管理上存在

2、的問題，指出A公司建筑施工安全管理上存在前期準(zhǔn)備工作不足、安全文化建設(shè)不足、安全管理體系欠缺、安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、安全生產(chǎn)管理停留在形式上、安全生產(chǎn)管理模式落后、難以有效消除事故根源、安全生產(chǎn)管理資金投入不夠等，導(dǎo)致安全防護(hù)措施難以有效落實(shí)。為了解決A公司安全管理中存在的問題，本文建議A公司做好安全生產(chǎn)管理的前期準(zhǔn)備工作，包括做好相關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)、了解相關(guān)的基礎(chǔ)法規(guī)、安全生產(chǎn)法的特征和作用，以及教育準(zhǔn)備，要做好進(jìn)場前的安全教育，同時開展

3、經(jīng)常性的安全教育，做好特種作業(yè)人員的安全教育，定期進(jìn)行專項的安全培訓(xùn)。最后就是要做好安全管理方面的技術(shù)準(zhǔn)備，其中要注意人因安全管理、物因及危險源的安全管理、環(huán)境因素安全管理以及事前安全策劃管理，做好前期準(zhǔn)備工作。本文為A公司安全管理提出了優(yōu)化建議，包括強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，培育先進(jìn)的安全文化，優(yōu)化安全管理模式和體系，完善應(yīng)急管理體系等。并且提出了安全生產(chǎn)管理評價標(biāo)準(zhǔn)，為A公司可持續(xù)發(fā)展提供保證。
　　希望通過對A公司的研究，為