中小企業(yè)質(zhì)量成本的核算與控制研究.pdf

1、中小企業(yè)占我國企業(yè)數(shù)量的絕大多數(shù)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，在產(chǎn)值、稅收、提供就業(yè)崗位等方面發(fā)揮著十分重要的作用，因此，中小企業(yè)這個(gè)群體應(yīng)該引起我們足夠的關(guān)注與重視。但是，從目前的理論研究領(lǐng)域來看，針對上市公司等大型企業(yè)管理的研究非常豐富，形成了若干卓有成效的研究成果，但專門針對于中小企業(yè)管理的研究十分稀少，針對于中小企業(yè)質(zhì)量成本管理的研究更是幾乎空白，這與中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位是極不相稱的。缺少科學(xué)的、完善的管理理論作

2、為指導(dǎo)，中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展受到很大影響。 本文研究的目的在于在借鑒現(xiàn)有的質(zhì)量成本管理理論和大企業(yè)的成功做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合中小企業(yè)的特征分析，建立一套能夠真正適合中小企業(yè)的、具有推廣應(yīng)用價(jià)值的中小企業(yè)質(zhì)量成本核算和控制模式，為中小企業(yè)開展質(zhì)量成本管理提供參考。 本文首先闡述了質(zhì)量成本管理的基本概念、基本理論和基本的管理方法，然后根據(jù)中小企業(yè)的特征分析提出了中小企業(yè)開展質(zhì)量成本核算與控制的指導(dǎo)思想。接下來，本文重點(diǎn)進(jìn)行了

3、以下幾方面的研究： 第一，中小企業(yè)如何開展質(zhì)量成本核算。中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，難以掌握抽象的理論體系和復(fù)雜的計(jì)算方法，因此中小企業(yè)質(zhì)量成本核算必須做到會(huì)計(jì)科目明確，數(shù)據(jù)收集容易，賬務(wù)處理簡單。根據(jù)這一要求文中建立了中小企業(yè)質(zhì)量成本會(huì)計(jì)科目體系，并明確了每一個(gè)科目的核算范圍、數(shù)據(jù)來源和賬務(wù)處理的程序，使中小企業(yè)質(zhì)量成本核算有法可依。 第二，隱性質(zhì)量成本的計(jì)量。由于隱性成本本身所具有的不確定性和復(fù)雜性，學(xué)術(shù)界尚未形成一套

4、公認(rèn)的估算體系和方法，隱性成本的計(jì)量一直是質(zhì)量成本管理中的一個(gè)難題。但本文所討論的對象是中小企業(yè)，它具有規(guī)模小，生產(chǎn)工藝、流程簡單等特點(diǎn)，反而為隱性成本的估算創(chuàng)造了條件，使隱性成本計(jì)量在中小企業(yè)范圍內(nèi)開展具備了可能性。本文討論了兩種隱性成本計(jì)量方法供中小企業(yè)參考。 第三，中小企業(yè)質(zhì)量成本控制。中小企業(yè)質(zhì)量成本控制的狀況總體比較落后，控制內(nèi)容集中在生產(chǎn)制造階段。中小企業(yè)應(yīng)實(shí)行全過程的質(zhì)量成本控制，生產(chǎn)經(jīng)營的不同階段有不同的控制重點(diǎn)

5、和控制方法。本文結(jié)合中小企業(yè)的特征，討論了在設(shè)計(jì)開發(fā)、制造過程、銷售過程、售后階段四個(gè)階段開展質(zhì)量成本控制的依據(jù)和方法，供中小企業(yè)參考使用。 第四，先進(jìn)的管理理念在中小企業(yè)的應(yīng)用。在大企業(yè)有很多先進(jìn)的、行之有效的管理理念和管理方法，但這些理念和方法由于理論體系龐大、推廣應(yīng)用復(fù)雜等原因，很難適用于中小企業(yè)。本文在分析這些先進(jìn)理論的主旨思想的基礎(chǔ)上，提出了對中小企業(yè)質(zhì)量成本控制的借鑒，旨在使中小企業(yè)能夠吸收部分先進(jìn)的理念，促進(jìn)管理的