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1、當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。在黨的十八大報(bào)告中,明確提出“推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的總目標(biāo),這對(duì)于我國(guó)城市社區(qū)建設(shè)和治理體系的建立提出了新的任務(wù)和要求。與此同時(shí),我國(guó)政府正在由“無(wú)限政府”向“有限政府”轉(zhuǎn)變,社會(huì)治理也由政府一元領(lǐng)導(dǎo)向主體多元化治理的方向發(fā)展,這就要求非政府組織充分發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),與政府及其他組織共同參與到城市社區(qū)治理中,從而不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化服務(wù)需求。
本文以城市社區(qū)
2、治理為著眼點(diǎn),充分把握現(xiàn)階段有關(guān)城市社區(qū)治理、非政府組織以及二者之間關(guān)系等理論基礎(chǔ),認(rèn)真研究非政府組織參與城市社區(qū)治理的可行性,并通過(guò)國(guó)內(nèi)外非政府組織在城市社區(qū)治理中有關(guān)實(shí)踐闡述和特點(diǎn)分析,來(lái)梳理出我國(guó)非政府組織參與城市社區(qū)治理過(guò)程中存在的不足。針對(duì)這些不足之處,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,并廣泛借鑒美國(guó)、英國(guó)和新加坡等國(guó)家的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),在符合“小政府、大社會(huì)”的社會(huì)治理格局要求下,從政府、非政府組織本身以及社區(qū)組織的角度,提出在政府主導(dǎo)下、
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