RJ通信股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的劇烈變化，任何行業(yè)的企業(yè)幾乎無(wú)法擁有一把萬(wàn)能鑰匙能長(zhǎng)期適用于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)及不斷變化的社會(huì)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須根據(jù)自身及環(huán)境的情況制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為研究對(duì)象，通過(guò)觀察環(huán)境變化，指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展步驟。
　　本文以RJ通信股份有限公司為研究對(duì)象，根據(jù)RJ通信所處外部環(huán)境進(jìn)行分析，并結(jié)合RJ通信內(nèi)部環(huán)境，從實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)了解RJ通信當(dāng)下所面臨的機(jī)

2、遇和挑戰(zhàn)，制定適合于RJ通信未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高在行業(yè)內(nèi)所處地位。
　　文章首先對(duì)RJ通信發(fā)展的背景、研究意義作了闡述，簡(jiǎn)要概括了企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)，對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)者在通信施工領(lǐng)域內(nèi)提出的理論進(jìn)行評(píng)述。其次，一方面，筆者從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及技術(shù)四大因素出發(fā)，對(duì)通信施工行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，采用波特五力模型研究RJ通信的外部環(huán)境，明確在宏觀環(huán)境下RJ通信有可能遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn);另一方面，筆者對(duì)

3、RJ通信內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行研究分析，找出自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并明確指出RJ通信當(dāng)前所面臨的實(shí)際情況:業(yè)務(wù)內(nèi)容相對(duì)單一、人員流失速度快、技術(shù)水平欠缺等。第三，綜合RJ通信的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)，以SWOT分析法為主要分析手段，根據(jù)RJ通信的戰(zhàn)略目標(biāo)，得出了RJ通信公司應(yīng)選擇穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略，并為RJ通信制定了企業(yè)發(fā)展的短期、中期、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。最后，筆者提出了優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)、細(xì)化財(cái)務(wù)管理、豐富融資渠道、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量、提高人才技術(shù)水平、降低人才流