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1、該文通過(guò)對(duì)國(guó)有傳統(tǒng)建材企業(yè)——海螺(集團(tuán))股份有限公司企業(yè)狀況的全面闡述,充分分析了在目前中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境背景下,該企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略面臨的可能風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.肯定了海螺集團(tuán)股份有限公司以正確的市場(chǎng)定位及資本運(yùn)作戰(zhàn)略贏得了市場(chǎng),以兼并收購(gòu)弱勢(shì)企業(yè)方式謀求低成本快速擴(kuò)張的正確理念,并通過(guò)股份制改造上市后,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒.該文最后分析了企業(yè)面臨的各種關(guān)鍵內(nèi)、外部因素,提出了今后企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)構(gòu)
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