“俞曉群時期”海豚出版社經(jīng)營策略研究.pdf

1、海豚出版社曾是北京一家專門從事童書出版的小型出版社。2009年后俞曉群調(diào)任出版社社長，自此海豚社開始涉足繪本和人文出版領(lǐng)域，在童書領(lǐng)域推出了民國系列，這些產(chǎn)品都取得了很好的社會反響，積累了大量的作者和讀者。特別是在海豚出版社以前從未涉足過的人文領(lǐng)域，建立起了海豚品牌。對海豚出版社的經(jīng)營策略進行研究，總結(jié)海豚社飛速發(fā)展帶來的啟示，可以為其他中小出版社的發(fā)展提供借鑒。
　　本文共分為三個部分。
　　第一部分：海豚出版社的發(fā)展階段

2、，共分為三個階段。初創(chuàng)階段，作為外文出版社的復牌；獨立經(jīng)營階段，隸屬于中國國際出版集團，獨立經(jīng)營；“俞曉群時期”，2009年俞曉群任海豚社社長至今。
　　第二部分：“俞曉群時期”海豚社的經(jīng)營模式。分別從四個方面論述：經(jīng)營領(lǐng)域從童書擴展到童書、人文、繪本；新的企業(yè)制度建立后管理構(gòu)架適時調(diào)整，以及新媒體時代與時俱進的營銷理念；對作者，特別是民國作者的挖掘；對編輯人才的利用。
　　第三部分：海豚社帶來的啟示。在分析研究海豚社經(jīng)營模