X市X區(qū)地方稅務(wù)局績效考核研究.pdf

1、當前，績效考核已成為行政管理的有效措施和重要手段之一。因此，創(chuàng)新管理方式，實施績效考核，既是稅收工作所需，更是基層實踐所向。稅務(wù)機關(guān)作為國家的重要執(zhí)法部門，正在實施建設(shè)公共服務(wù)型和管理現(xiàn)代化稅務(wù)組織的戰(zhàn)略，基層稅務(wù)機關(guān)是直接負責征收管理和為納稅人服務(wù)的一線單位，如何加強績效考核，提升基層稅務(wù)機關(guān)和干部職工的績效，已經(jīng)成為稅務(wù)機關(guān)的一個重要課題。
　　通過以上分析，作者就自己在X市X區(qū)地方稅務(wù)局工作的工作經(jīng)歷、地方稅務(wù)局績效考核的考

2、核方面以及作者在學習期間學到的知識來研究一下稅務(wù)局考核方面的內(nèi)容以及績效考核的方法的利弊之處，以X市X區(qū)地方稅務(wù)局為例，總結(jié)與分析了現(xiàn)行績效考核指標體系存在的問題和產(chǎn)生的原因，并研究出能夠讓X市X區(qū)的地方稅務(wù)局的考核方法以及考核制度得到改善的方法建議，通過這個考核制度，能夠最大程度的開掘出被考核人士的管理水平，提高整體管理稅收的質(zhì)量以及稅收的服務(wù)水平，尋找能夠?qū)⒐芾矶愂盏哪Ｊ降玫礁倪M的方法，充分發(fā)揮出公共稅收管理機構(gòu)的優(yōu)點，并讓底層人員

3、能夠得到足夠的實踐，增強實踐的重要性。
　　本文共分為四個部分。第一部分主要介紹論文選題背景及意義、研究目的和方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文的創(chuàng)新之處。第二部分對論文中涉及的績效考核理論基礎(chǔ)進行概述，包括績效考核的含義、分類、原則和作用，以及常見的360°績效考核法、目標管理法、關(guān)鍵績效指標法和平衡計分卡法四種方法和一些國外的經(jīng)驗借鑒。第三部分對本文研究對象X市X區(qū)地方稅務(wù)局稅收工作績效考核指標進行深入剖析，分析查找該局稅收工作績效考

4、核指標存在的主要問題及產(chǎn)生的原因。第四部分是本文研究的重點，主要闡述完善該局稅收工作績效考核的對策建議，尤其針對第三部分分析存在的主要問題，再綜合本文前述研究的基礎(chǔ)上，分別從思想認識上、考核主體上、考核內(nèi)容上、考核方式上、考核過程中和考評結(jié)果上闡述完善該局稅收工作績效考核制度的有效措施及建議。最終得出本文研究的主要結(jié)論:完善X市X區(qū)地方稅務(wù)局稅收工作績效考核，應(yīng)選取360°績效考核法、目標管理法(MBO)、關(guān)鍵績效指標法(KPI)綜合使