圖書出版項目管理研究.pdf

1、轉(zhuǎn)企改制后的出版單位面對日益激烈的行業(yè)競爭，迫切需要尋找一種能夠提高出版效率的管理方法。項目管理在工程建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的成功運用，使得人們開始探索圖書出版項目管理。圖書出版項目管理在國外已經(jīng)比較成熟，但在我國圖書出版引入項目管理的研究和實踐還處于初級階段。本文旨在通過項目管理與圖書出版的結(jié)合，將圖書出版流程和組織方式重新整合，運用項目管理的方法對圖書出版時間、質(zhì)量、成本進行管理，提高出版效率。
　　本文以項目管理和圖書出版概

2、念為基礎(chǔ)，對圖書出版項目管理理論進行了介紹，并從組織方式和出版流程的角度分析了一般圖書出版管理的優(yōu)缺點，認為圖書出版項目管理是可行性的，而且具有優(yōu)勢，但在實施時也需要考慮到特殊性。本文的重點是構(gòu)建圖書出版項目管理模式，首先是從項目目標(biāo)、項目團隊、項目步驟三方面搭建了圖書出版項目基本框架，然后利用WBS對圖書出版項目范圍進行了界定，并對項目實施過程中的進度計劃與控制、質(zhì)量策劃與控制、成本估算和控制這些問題展開了研究。最后，通過案例將研究成