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文檔簡介
1、我國是制造業(yè)大國,有著世界工廠之稱號,今后我國著力走向制造業(yè)強國,在走向制造業(yè)強國的道路上,如何提升企業(yè)的競爭力至關重要。經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,面對這日益嚴酷的競爭環(huán)境,如何增強企業(yè)的核心競爭力,如何在今后的發(fā)展中位于不敗之地,是企業(yè)面臨的重要問題。本文研究的財務管理能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,財務管理能力是財務工作與實踐管理經(jīng)驗的組合,是企業(yè)的重要資源,為企業(yè)創(chuàng)造價值。提高財務管理能力的第一步就是對企業(yè)財
2、務管理能力進行評價,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)缺點進而有針對性的對其進行改進,重點改善其薄弱環(huán)節(jié)充分利用木桶原理,這樣可提升企業(yè)在財務管理上的效率,進而增強企業(yè)競爭力。
本文主要研究工作:首先根據(jù)以往的國內(nèi)外文獻提取出評價的方法,分析其優(yōu)缺點,論證可行性選取DEA方法作為評價企業(yè)財務管理能力的評價方法。然后確定企業(yè)財務管理能力的構(gòu)成要素,結(jié)合實踐進行分析,根據(jù)分析結(jié)果設置評價指標體系,根據(jù)制造業(yè)的特點確定其輸入輸出指標,以我國市場制造行業(yè)49家
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