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文檔簡介
1、資源短缺和環(huán)保問題日益突出,很多國家對產(chǎn)品的回收重用已經(jīng)有了立法要求。同時由于廢舊品也蘊含著巨大的經(jīng)濟價值,越來越多的制造商開始從事再制造。物資的正向流和逆向流使制造商所在的供應鏈具備了閉環(huán)的特征。該特征使傳統(tǒng)的供應物流模式不再適應再制造生產(chǎn)商的需要,需要構(gòu)建新的供應物流系統(tǒng),以便更好地服務于企業(yè)的生產(chǎn)運營。
同時,目前企業(yè)的競爭日益激化,制造企業(yè)已經(jīng)從原來的大規(guī)模、小品種的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱松倥慷嗥贩N生產(chǎn)階段。產(chǎn)品的開發(fā)
2、和服務都是建立在消費者的需求之上,即“在客戶滿意基礎(chǔ)上,把浪費縮減到最低”的理念為人們所關(guān)注,這是物流系統(tǒng)所追求的目標。供應物流作為物流系統(tǒng)的重要組成部分,精益化也要追求的目標。
基于以上兩種研究背景,本文對閉環(huán)供應鏈下制造企業(yè)的供應物流進行研究,以實現(xiàn)供應物流的精益化目標。文章的研究內(nèi)容分為以下方面:
一是,系統(tǒng)的總結(jié)了閉環(huán)供應鏈、供應物流和精益物流的理論體系,包括內(nèi)容、要求及模式,從中提出了在閉環(huán)供應鏈環(huán)
3、境下我國制造企業(yè)實施精益供應物流的必要性。
二是,構(gòu)建了閉環(huán)供應鏈下制造企業(yè)實施精益供應物流的支撐體系。包括精益供應物流的目標QCD,精益供應物流的兩大支柱JIT和質(zhì)量控制策略,精益的文化與組織,精益的合作關(guān)系等。
三是,提出了制造企業(yè)實現(xiàn)精益供應物流的關(guān)鍵技術(shù)方法,如單元化術(shù)、價值流程圖等。
最后,從供應商管理、物料采購與庫存策略、配送倉儲等方面給出了精益供應物流的建議措施。其中,重點介紹了閉
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