精益供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流供應商的選擇研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展、企業(yè)間競爭的日益激烈化，企業(yè)面對個性化的市場需求，一方面采用多品種、少批量的生產(chǎn)方式來滿足市場;二方面尋求供應鏈和現(xiàn)代物流管理發(fā)展的最新技術，打造精益供應鏈的運作模式，從供應鏈管理上嚴格控制運行成本以到達利潤最大化和提高供應鏈的整體競爭及快速反應能力。在新的精益供應鏈環(huán)境下，物流供應商的選擇又對實現(xiàn)整條供應鏈的精益化起著至關重要的作用。因此，從精益要求的角度對企業(yè)物流供應商的選擇研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。

2、>　　 本文以生產(chǎn)企業(yè)的供應商選擇為研究對象，在探討精益供應鏈環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)的物流需求特征以及生產(chǎn)企業(yè)物流外包的基礎上，基于新環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)對物流供應商提出的新要求，分析了影響生產(chǎn)企業(yè)選擇物流供應商的主要因素;研究了精益供應鏈對物流供應商選擇評價指標的特點，建立了精益供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流供應商的評價指標體系;結合基于變權和TOPSIS方法的灰色關聯(lián)決策法和離差決策法，利用主觀權重和客觀權重對物流供應商進行了綜合分析，進而構造了物流供應