供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）初探.pdf

1、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI：VendorManagedInventory)是隨著供應(yīng)鏈理論的發(fā)展而產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理的重要工具之一。本論文通過對(duì)供應(yīng)鏈管理及庫(kù)存管理的理論回顧和現(xiàn)實(shí)思考，引入了供應(yīng)商管理庫(kù)存這一重要概念，闡述了供應(yīng)商管理庫(kù)存的真正含義在于通過協(xié)作來實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理在整個(gè)供應(yīng)鏈中的優(yōu)化。對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的兩種典型類型：零售分銷型和生產(chǎn)制造型進(jìn)行了詳細(xì)的特征分析，歸納總結(jié)了兩種供應(yīng)商管理庫(kù)存的典型操作流程，闡述了VMI的作用和介紹了V

2、MI的具體實(shí)施方法。同時(shí)本文對(duì)深科技公司的供應(yīng)商管理庫(kù)存案例進(jìn)行了全面分析，運(yùn)用案例分析結(jié)合理論闡述的方法對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存中的要素如第三方物流、提前期管理、進(jìn)入VMI的物料分類、VMI倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)設(shè)置、VMI信息系統(tǒng)建設(shè)、VMI績(jī)效評(píng)估、VMI的阻礙因素等做出了詳細(xì)的剖析。通過對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的合作性的深入思考，通過理論和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合讓供應(yīng)商管理庫(kù)存這一工具能夠更清晰地展現(xiàn)在大家面前，為企業(yè)界應(yīng)用供應(yīng)商管理庫(kù)存打造卓越供應(yīng)鏈提供全面參考成為本