廣州精工在供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨國(guó)際化，由于激烈競(jìng)爭(zhēng)造成的高度個(gè)性化和迅速改變的客戶需求，使企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、快速響應(yīng)全球市場(chǎng)需求變化等方面面臨來(lái)自市場(chǎng)層面的持續(xù)不斷的壓力。供應(yīng)鏈管理是一種系統(tǒng)化、敏捷化、集成化的先進(jìn)管理模式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員間的長(zhǎng)期合作，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容，以基于伙伴關(guān)系的合作替代價(jià)格驅(qū)動(dòng)下的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的方向和必然趨勢(shì)，它將有助于制造商和供應(yīng)商的共同發(fā)展

2、和壯大，以最終達(dá)到雙贏的目標(biāo)。 本文首先闡述了供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理的基本概念，闡明在供應(yīng)鏈環(huán)境下建立供應(yīng)商管理體系的必要性。在基本理論的前提下，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)際，對(duì)廣州精工在供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理進(jìn)行研究。 廣州精工是一家生產(chǎn)液晶顯示器的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨供應(yīng)商管理中管理機(jī)制不合理、選擇評(píng)價(jià)體系不完善等問(wèn)題，需要選擇合適的方法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)管理。本文對(duì)廣州精工供應(yīng)商管理進(jìn)行了闡述，指出其存在的問(wèn)題，提出