供應(yīng)鏈環(huán)境下STASS公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇.pdf

1、當(dāng)全球化的思潮正在世界各地蔓延之時(shí)，跨國(guó)企業(yè)以其龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與優(yōu)良的組織結(jié)構(gòu)，匹配其熟練的供應(yīng)鏈管理，充分運(yùn)用世界各地具有競(jìng)爭(zhēng)性的資源，使其業(yè)務(wù)日驅(qū)擴(kuò)大，利潤(rùn)不斷成長(zhǎng)。然而一個(gè)有效的供應(yīng)鏈管理，依賴于良好的采購(gòu)運(yùn)籌管理，其中又以正確的評(píng)估與選擇供貨商最為重要。本文的目的在于探討STASS評(píng)估供應(yīng)商考慮重點(diǎn)，希望STASS能成為一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)豐富的利潤(rùn)及奠下更良好的根基與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 本文針對(duì)STASS的企業(yè)

2、特點(diǎn)，從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，使用分析層次法(AHP)與逼近理想解法(TOPSIS)來(lái)建立STASS供貨商評(píng)選模型，構(gòu)成一套評(píng)價(jià)與選擇的方法。評(píng)選模型是根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式，以供貨商供貨能力與靈活度，價(jià)格，質(zhì)量，交貨期，供貨商以往記錄，售后服務(wù)與合作能力作為評(píng)估考慮的準(zhǔn)則。然后使用AHP計(jì)算出權(quán)重準(zhǔn)則，TOPSIS排列供應(yīng)商優(yōu)先級(jí)并分配STASS的訂單量，并由信息共享的方法來(lái)取得供應(yīng)商內(nèi)部數(shù)據(jù)，再經(jīng)由評(píng)估值轉(zhuǎn)換法則轉(zhuǎn)變?yōu)閺S商表現(xiàn)，作為廠商