應(yīng)急物資庫存策略及應(yīng)急物流保障能力評價研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,自然災(zāi)害、工業(yè)事故、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)性事件對社會造成的影響越來越引起人們的關(guān)注。在處置突發(fā)事件的過程中,應(yīng)急物流運行的效能如何,將直接關(guān)系到禮會的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
　　 合理的應(yīng)急物資庫存和儲備是完成應(yīng)急物流的首要條件。在分析了應(yīng)急物資庫存存在問題的基礎(chǔ)上,首先采用模糊聚類的方法對應(yīng)急物資按照多種不同屬性進(jìn)行聚類,然后根據(jù)聚類后的結(jié)果進(jìn)行不同存儲策略的選擇,之后利用粗糙集理論分析方法產(chǎn)生應(yīng)急物資庫存策略

2、決策知識。在分析應(yīng)急物資動態(tài)屬性特點的之后,根據(jù)應(yīng)急物資達(dá)到應(yīng)急目的而產(chǎn)生的時變屬性,對樣本對象進(jìn)行分析,建立了應(yīng)急物資庫存策略的不協(xié)調(diào)決策信息系統(tǒng),設(shè)計了決策知識抽取方法。
　　 在應(yīng)急物資充分準(zhǔn)備的前提下,應(yīng)急物資發(fā)揮效能,實現(xiàn)應(yīng)急效益是應(yīng)急物流管理決策者較為關(guān)心的內(nèi)容。在介紹建立應(yīng)急物資到達(dá)救援地仿真模型的現(xiàn)實要求基礎(chǔ)上,根據(jù)排隊論,以應(yīng)急物資到達(dá)事發(fā)地或者避難點的時間間隔服從正態(tài)分布,應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能的時間服從負(fù)指數(shù)

3、分布分別建立單出救點單應(yīng)急物資和單出救點多應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能模型,對應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能的數(shù)學(xué)概率分布進(jìn)行了分析說明。之后采用ExtendSim軟件對其進(jìn)行了模擬仿真,并對仿真結(jié)果對實際應(yīng)急物流過程中應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能的指導(dǎo)意義進(jìn)行了說明。在單出救點單應(yīng)急物資和單出救點多應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能模型的基礎(chǔ)上,可以較為快捷地建立多出救點單應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能模型和多出救點多應(yīng)急物資發(fā)揮應(yīng)急效能模型。
　　 在應(yīng)急物流活動中,應(yīng)急物

4、流保障能力的評價對完成應(yīng)急物流活動而進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)和應(yīng)急物流活動的指揮決策有重要意義。本文提出了應(yīng)急物流保障能力靜態(tài)評價模型,該模型以建立保障能力指數(shù)為核心,應(yīng)用層次分析法的分析結(jié)果作為權(quán)重算子,在希爾伯特空間基礎(chǔ)上建立了指標(biāo)子空間,利用希爾伯特空間上單位球的弱緊性,建立了應(yīng)急物流保障能力評價模型。該模型具有良好的數(shù)據(jù)處理功能,包括定性數(shù)據(jù)和非定性數(shù)據(jù),通過指標(biāo)分析,對評價對象進(jìn)行橫向和縱向的比較,通過指標(biāo)分析可得到各指標(biāo)對于總指數(shù)的貢

5、獻(xiàn)率和總指數(shù)的可達(dá)性指標(biāo)。通過一個算例,對應(yīng)急物流保障能力進(jìn)行了評價。分析了應(yīng)急物流動態(tài)指標(biāo)中的共性特點,選取了八項動態(tài)指標(biāo)作為應(yīng)急物流動態(tài)保障能力評價的指標(biāo)。在確定各項指標(biāo)后,分別給出了各項指標(biāo)的數(shù)學(xué)表達(dá)式,在此基礎(chǔ)上,建立了應(yīng)急物流動態(tài)保障能力評價模型的表達(dá)式。
　　 在前述基礎(chǔ)上設(shè)計了應(yīng)急物資庫存策略及應(yīng)急物流保障能力評價信息平臺。通過對應(yīng)急物資儲備分類管理策略的實現(xiàn)及應(yīng)急物流保障能力評價模型的建立,采用計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫