太原市青少年體育俱樂部乒乓球運動開展現(xiàn)狀研究.pdf

1、從2000年以來,太原市建立了25所青少年體育俱樂部,由于大多建立在學(xué)校,依托學(xué)校設(shè)施,現(xiàn)在已經(jīng)成為青少年進行體育鍛煉的主要場所。乒乓球運動設(shè)施簡單方便,不受年齡、性別和身體條件的限制,運動量適中符合青少年的身體特點,容易普及和開展,其球小速度快、變化豐富,能夠促進青少年敏捷性、協(xié)調(diào)性反應(yīng)能力等方面的提高,可以有效的改善青少年身體素質(zhì)。
　　雖然青少年體育俱樂部在太原市已經(jīng)發(fā)展了十多年,對青少年的健康發(fā)展做出了重要的貢獻,但是由于

2、開展項目多,每一個俱樂部開展運動項目的側(cè)重點不同,這樣就會造成某一項的運行中存在這樣那樣的問題。
　　太原市是山西省的省會城市,青少年俱樂部發(fā)展相對成熟,通過對太原市青少年體育俱樂部的研究能為太原市及我省其他地市乃至全國青少年體育俱樂部乒乓球運動開展提供第一手資料,同時青少年是我國乒乓球運動的中堅力量,通過對太原市青少年體育俱樂部乒乓球運動開展現(xiàn)狀進行研究,可以找出青少年體育俱樂部開展中存在的問題,有利于改善訓(xùn)練效果,提高競技水平

3、,有利于乒乓球后備人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),從根本上推動乒乓球運動的發(fā)展。
　　本文研究主要采用文獻資料法、調(diào)查法(問卷調(diào)查法、專家訪談?wù){(diào)查法、實地考察調(diào)查法)、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法對太原市青少年體育俱樂部乒乓球運動開展現(xiàn)狀進行研究,結(jié)論為:
　　(1)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部基本現(xiàn)狀的研究:①依托單位以學(xué)校為主,其他專門體育機構(gòu)和文化機構(gòu)為輔;②區(qū)域分布不平衡,其中萬柏林地區(qū)和小店區(qū)最多共有6所,占到了

4、所調(diào)查總數(shù)的60％,晉源區(qū)、清徐縣、婁煩縣、古交市沒有開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部。
　　(2)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部的場地設(shè)施的研究:①場地面積以500平米為主,球臺數(shù)量以10-15張為主,地面材質(zhì)以塑膠為主,規(guī)模較小;②提供器材以簡單的跳繩和乒乓球為主,只有少部分俱樂部提供健身器械,如山西大學(xué)青少年體育俱樂部。
　　(3)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部教練員情況的研究:①乒乓球教練員人數(shù)少

5、,年齡結(jié)構(gòu)合理,男性多于女性;②乒乓球教練員學(xué)歷較高,運動等級較高,運動經(jīng)歷以體校為主;③教練員執(zhí)教年限較長且具有發(fā)展?jié)摿?以專職教練員為主,掌握教學(xué)信息的途徑以網(wǎng)絡(luò)為主。
　　(4)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部乒乓球開展方式的研究:開展方式分為4種類型即:少兒培訓(xùn)、成人活動、教學(xué)、校隊訓(xùn)練。
　　(5)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部教學(xué)情況的研究:①采用的教學(xué)計劃以課時計劃,月計劃,學(xué)期計劃,年計劃為

6、主,教學(xué)計劃較為合理;②教學(xué)方法多樣,主要以講解法、示范法、錯誤與糾正法、完整訓(xùn)練法為主,基本上能適應(yīng)乒乓球的教學(xué),但缺乏情景訓(xùn)練;③教學(xué)內(nèi)容常采用基本技術(shù)進行教學(xué),內(nèi)容豐富;④考核評價體系較為合理,內(nèi)容豐富以理論類、動作結(jié)構(gòu)類和比賽為主。
　　(6)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部參與者的研究:①參與者年齡分布主要集中在7-12歲和19歲以上這兩個年齡段,男性多于女性,參與動機多樣,影響參與者進行鍛煉的主要因素是學(xué)習壓力

7、;②參與者訓(xùn)練年限集中在5年以下,參與者的整體水平不高,參與者的滿意度較高;③參與者的訓(xùn)練時間段以假期和平時的晚上為主,參與者人均球臺數(shù)量較少,訓(xùn)練一次課的時間為1-2小時,一周訓(xùn)練次數(shù)以3次以下為主。
　　(7)對太原市開展乒乓球運動的青少年體育俱樂部管理的研究:①俱樂部管理制度不是很健全,沒有對管理進行長遠的規(guī)劃,而且大多數(shù)管理者是學(xué)校的員工,沒有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進行管理;②對外開放的俱樂部有7所,收費方式以年卡和次卡為主,收

8、費方式較為單一,并未進行系統(tǒng)的劃分,收費價格較為合理;③管理部門一般以人事部,財務(wù)部,訓(xùn)練部為主,設(shè)置部門較為簡單,俱樂部的日常管理通常由幾個部門同時進行合作開展,主要活動的形式較為單一,以訓(xùn)練和比賽為主。
　　(8)俱樂部發(fā)展建議:①在建設(shè)青少年俱樂部時要注意其區(qū)域的分布,盡量做到區(qū)域分布的平衡化,使得乒乓球運動能夠在太原市得到均衡發(fā)展。②政府應(yīng)給予俱樂部乒乓球運動的大力支持,增加乒乓球球臺數(shù)量和場地面積,俱樂部應(yīng)該改善經(jīng)營方式

9、增加收入,建立品牌化,大型化的俱樂部。③太原市青少年體育俱樂部在開展乒乓球運動的同時應(yīng)該盡快建立與乒乓球運動相關(guān)的其他輔助健身設(shè)施,深化俱樂部的硬件服務(wù),提升俱樂部的檔次和品位。④俱樂部應(yīng)該增加教練員的數(shù)量,改善教學(xué)環(huán)境,減輕教練員教學(xué)工作量。⑤太原市青少年體育俱樂部應(yīng)該根據(jù)參與者的動機,訓(xùn)練時間等實際情況調(diào)整訓(xùn)練時間和開放時間,提高場館的利用率,充分發(fā)揮場館資源,制定合理的收費制度和收費方式,從而促進俱樂部的長遠發(fā)展。⑥太原市青少年體