《中小企業(yè)管理之痛》口譯實踐報告.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，大大小小的國際性經(jīng)濟(jì)組織也應(yīng)運而生,在處理亞太經(jīng)濟(jì)事務(wù)方面，APEC則是最具影響力的經(jīng)濟(jì)合作官方論壇。來自各界的精英代表在論壇上傳播著來自不同行業(yè)的權(quán)威聲音，推動區(qū)域貿(mào)易投資自由化，加強成員間經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,針對此類國際會議的口譯具有越來越大的市場。本文是一篇口譯項目報告，該項目是關(guān)于前聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志在2009年APEC中小企業(yè)峰會上的演講，演講題目是“中小企業(yè)的管理之痛”。該演講針對目前廣大中小企業(yè)的管理之痛

2、，用案例分析了聯(lián)想早期創(chuàng)業(yè)和成長中的問題，以及通過具體如何度過早期艱難的創(chuàng)業(yè)歲月，幫助中小企業(yè)提高管理水平。
　　本文以黃忠廉的變譯理論為指導(dǎo)，探討國際會議中文演講的英譯。黃忠廉認(rèn)為，變譯通俗地講是變通加翻譯,或變后翻譯、或譯后再變、或變譯交融,而變異的實質(zhì)是譯者據(jù)特定條件下特定讀者的需求采取增，減，編，述，縮，并，改等變通手段攝取ST有關(guān)內(nèi)容的翻譯活動。雖然此理論主要用于筆譯，但是越來越多的學(xué)者認(rèn)為變譯理論也可以適當(dāng)?shù)赜糜诳谧g中