中小企業(yè)管理制度--xx公司

1、企業(yè)管理制度大同XXXX醫(yī)療器械有限公司1第一章第一章管理大綱管理大綱第一條為了加強公司管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。第三條公司的財產歸投資創(chuàng)辦人所有。公司禁止任何部門、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。第五條公司禁止任何所屬

2、部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供

3、平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“

4、定崗定酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章第二章行政人事管理制度行政人事管理制度第一節(jié)第一節(jié)總則總則第一條為規(guī)范公司的行政人事管理，特制定本制度，本制由辦公室督促并具體實施。第二條本公司

5、員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項均按本制度辦理。第三條本公司各級員工，均應遵守本制度各項規(guī)定。企業(yè)管理制度大同XXXX醫(yī)療器械有限公司3四、思想教育四、思想教育負責及時傳達、宣傳、貫徹上級指示及公司的方針、政策及有關文件精神，掌握員工思想動態(tài)，嚴防違紀違規(guī)事件發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。五、員工培訓五、員工培訓負責本部門各類人員的培訓工作，以思想素質、業(yè)務技術、各項規(guī)章制度為主要內容，定期開展多種形式的培訓，并對培訓效果定期檢查、

6、考核、評比。六、文件管理六、文件管理（1）起草公司公文、領導講話、工作總結等文字材料，負責文件資料的管理工作；（2）負責各類文件、報刊、雜志、郵件、獎狀（除技術類獎項）、禮品等資料的歸口管理工作，包括收發(fā)、登記、整理、印制、送（傳）閱、催辦、存檔、提供利用等工作，做好行文、辦文、存檔的規(guī)范和質量管理；（3）負責公司印章使用、保管、呈批登記等工作。七、會議籌備七、會議籌備負責公司各類會議及大型活動的組織籌備、記錄和會議紀要的整理，做好對外

7、接待工作。八、督辦事務八、督辦事務負責對總經理指令、公司重大決策、重要會議決議及相關重要事項跟蹤督辦，計劃落實和任務完成情況檢查等管理工作，及時反饋督辦結果。九、文化宣傳九、文化宣傳負責公司對外形象的策劃、發(fā)展動態(tài)的宣傳及刊物的編制，建立與溝通對外關系，加強公司精神文明建設，弘揚企業(yè)文化。十、信息收集十、信息收集負責收集企業(yè)改革、經營、管理以及國家政策、行業(yè)和競爭對手動態(tài)等各方面工作信息，提出工作建議和意見。十一、協(xié)調服務十一、協(xié)調服務

8、1、負責與公司內部各個部門的綜合協(xié)調工作；2、加強公司各個部門溝通協(xié)作，提高工作效率。十二、資產管理十二、資產管理1、負責公司辦公及非生產性開支的預算和管理，包括辦公文具的采購、保管、登記、領用辦公廠房（設備）的分配、調整、使用與維修保養(yǎng)；2、負責車輛調配使用，嚴格車輛的報修手續(xù)，加強油料登記管理，安全行車。第二條業(yè)務部職能第二條業(yè)務部職能一、一、銷售過程管理銷售過程管理1、參與商務談判（報價、交期）訂單接收、下達訂單計劃。2、編制商品