JD網(wǎng)上商城自營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制研究.pdf

1、毋庸置疑，電子商務(wù)的出現(xiàn)帶動(dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“網(wǎng)購(gòu)”成為了時(shí)髦詞匯。越來(lái)越多的新興商務(wù)模式不斷涌現(xiàn)，例如B2C、C2C、B2B等，但目前B2C企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍以追求市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，甚至不惜犧牲企業(yè)的利潤(rùn)換取市場(chǎng)份額，導(dǎo)致大部分B2C電子商務(wù)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。與此同時(shí)，電子商務(wù)企業(yè)作為一類新的服務(wù)型企業(yè)雖然處于起步階段，但其發(fā)展速度卻是非?？斓?。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比具有許多優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。因此，研究B2

2、C電子商務(wù)企業(yè)成本控制，不僅對(duì)具體的B2C電子商務(wù)企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)意義，而且，對(duì)整個(gè)行業(yè)也具有借鑒意義。
　　本文是以B2C電子商務(wù)企業(yè)成本控制為研究對(duì)象，對(duì)京東商城電子商務(wù)企業(yè)的成本控制進(jìn)行實(shí)例分析，企圖找出B2C電子商務(wù)企業(yè)成本控制存在的問(wèn)題以及可能的解決措施和建議。首先，闡述了本文的研究背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法，介紹了電子商務(wù)的概念、B2C企業(yè)成本控制理論基礎(chǔ)以及成本控制的原則與方法；其次，對(duì)B2C電子商務(wù)行業(yè)

3、發(fā)展現(xiàn)狀和京東商城電子商務(wù)企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；最后，在結(jié)合以上理論的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)企業(yè)的問(wèn)題和原因進(jìn)行了全方位、深層次的分析，提出了構(gòu)建電子商務(wù)企業(yè)成本控制體系的方法和步驟以及企業(yè)業(yè)務(wù)流程的成本控制策略。
　　文章基本貢獻(xiàn)和創(chuàng)新點(diǎn)在于選取了新興的B2C電子商務(wù)行業(yè)和行業(yè)內(nèi)具有標(biāo)桿性質(zhì)的領(lǐng)頭企業(yè)，企業(yè)本身具有代表性，發(fā)展速度快但盈利能力差，成本控制水平亟待提高，且成本控制問(wèn)題是整個(gè)B2C電子商務(wù)行業(yè)所必須解決的問(wèn)題，具有實(shí)