池州市公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、公務(wù)員考核作為公務(wù)員制度的重要組成部分，是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理的重要手段，具有基礎(chǔ)、導(dǎo)向、激勵、監(jiān)督的功能。通過對公務(wù)員“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行全面評價，并將考核的結(jié)果與公務(wù)員職務(wù)、級別、工資的調(diào)整結(jié)合起來，能有效的激發(fā)公務(wù)員的潛能，提高機(jī)關(guān)的效率。自《公務(wù)員考核暫行規(guī)定》出臺以來，公務(wù)員的考核已經(jīng)經(jīng)過了十多年的實(shí)踐探索，不斷的豐富完善。但是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我們也清楚的看到公務(wù)員績效考核在實(shí)際實(shí)施的過程

2、中，仍然存在不少問題，仍需進(jìn)一步解決。
　　 本文以池州市公務(wù)員為研究對象，在系統(tǒng)分析了國內(nèi)外公務(wù)員考核的歷史發(fā)展歷程，總結(jié)國外發(fā)達(dá)國家在公務(wù)員考核上的有關(guān)做法和當(dāng)代公務(wù)員績效考核的理論知識的基礎(chǔ)上，對池州市的公務(wù)員績效考核工作進(jìn)行調(diào)查分析，指出現(xiàn)行績效考核在績效考核準(zhǔn)備階段、績效考核實(shí)施階段和績效考核結(jié)果使用階段存在的主要問題，并進(jìn)一步整合分析了問題產(chǎn)生的原因。最后從觀念革新、完善公務(wù)員績效考核的組織構(gòu)架、完善考核體系、優(yōu)化考