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文檔簡介
1、隨著城市化進程的不斷加快，市政工程項目在規(guī)模、技術(shù)復雜性、資金的投入及資源消耗等方面迅猛發(fā)展，工程項目風險日益增大，風險管理作為工程項目管理的重要內(nèi)容之一，其水平直接影響到工程項目的管理水平，甚至決定著工程項目的成敗。
本文以風險管理理論為依據(jù)，通過對比分析當前常用的風險識別方法和風險評價方法，選擇適合市政工程的風險識別方法和風險評價方法；運用頭腦風暴法、德爾菲法等多種風險分析方法相結(jié)合，并根據(jù)市政工程施工的具體特點，系統(tǒng)
2、地研究識別了市政工程項目施工階段存在的各種風險，并建立了風險評價指標體系，運用風險水平矩陣估計法、主觀評分法、模糊綜合評價法等工具，對各種風險進行估計和評價，并構(gòu)建了基于多層次模糊綜合評判的市政工程風險評價模型，對市政工程風險評價進行較系統(tǒng)的研究。根據(jù)評價得出的結(jié)論，針對不同性質(zhì)的風險，提出了具體的管理策略和風險管理應對措施，同時提出了市政工程動態(tài)風險管理的概念，并把動態(tài)風險管理引入到市政工程項目風險控制中。
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