市政工程施工管理要素淺析

1、市政工程施工管理要素淺析【摘要】近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)及各級(jí)政府對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷增加，給市政施工企業(yè)的發(fā)展壯大提供了極好的環(huán)境和條件。由于項(xiàng)目建設(shè)中各種因素的影響及工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量安全的對(duì)立關(guān)系，容易使施工企業(yè)和項(xiàng)目管理人員忽視對(duì)工程質(zhì)量、安全積極有效的監(jiān)管，因而，作為市政施工管理行業(yè)的一員，樹(shù)立和加強(qiáng)“質(zhì)量第一、安全第一”的正確觀念、總結(jié)和分析市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題極其解決措施，對(duì)提高自身專業(yè)水平、更

2、好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)海西建設(shè)具有極其重要的意義。【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理；安全管理；工期控制；成本管理一、項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理（一）建立質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理要時(shí)刻牢記以人為本的原則，要以保障安全生產(chǎn)為目標(biāo)，要以提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)為前提，在施工過(guò)程中，明確目標(biāo)、科學(xué)管理、規(guī)范施工，全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證模式，建立質(zhì)量保證體系，編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，使之在日常的施工管理

3、中更具有指令性、系統(tǒng)性、可操作性、可檢查性。（二）加強(qiáng)對(duì)人、材、機(jī)的控制市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實(shí)體的直接與間全工作是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人都共同事情。缺乏全員的參與，安全管理工作不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯，因此，生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故發(fā)生的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故。三、項(xiàng)目

4、施工的工期控制（一）進(jìn)度計(jì)劃的編制計(jì)劃是控制的前提，沒(méi)有計(jì)劃，就談不上控制。根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，編制經(jīng)濟(jì)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)以檢查執(zhí)行隋況。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取必要的措施對(duì)原項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還要考慮資源用量的平衡和尋求選用成本最低的施工組織方案等。（二）進(jìn)度的監(jiān)測(cè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)的目的在于弄清整個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)展到何種程度，預(yù)計(jì)何時(shí)能達(dá)到目標(biāo)。監(jiān)測(cè)的方法是通過(guò)檢查項(xiàng)目的實(shí)際