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文檔簡介
1、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理得到了越來越多的國家和企業(yè)的重視,一個工程建設(shè)質(zhì)量的好壞不僅僅是工程外在質(zhì)量的控制,也是工程內(nèi)在質(zhì)量的控制。對工程質(zhì)量的控制主要因素就是人、機(jī)械、材料三大要素,要控制好一個工程的建設(shè)質(zhì)量就要從這三個因素入手,而要控制好這三個因素就要采取一定的方式和方法,對項目建設(shè)質(zhì)量管控的方法的研究就是項目質(zhì)量管理的重要課題。
項目建設(shè)質(zhì)量的好壞意味著社會資源的利用是否合理,是否造成了浪費,意味著項目投資方的建設(shè)資金是否得
2、到了最大化的利用,是否為投資方創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也意味著施工企業(yè)的業(yè)績和長遠(yuǎn)發(fā)展,對于大型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)則意味著人民群眾的是否享受到了建設(shè)成果,納稅人的錢是否得到了有效的利用和應(yīng)有的回報。
本文就目前國內(nèi)外項目質(zhì)量管理的背景和現(xiàn)狀進(jìn)行了匯總分析,結(jié)合焦家金礦擴(kuò)建項目在工程質(zhì)量管理上的實踐經(jīng)驗及所采取的一系列建設(shè)質(zhì)量管控措施對項目質(zhì)量管理方法進(jìn)行了論述和探討,重點論述了建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的過程控制,主要從施工項目實施前的質(zhì)量預(yù)防
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