基于工程量清單計(jì)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方法研究.pdf

1、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家每年投資基本建設(shè)的資金達(dá)數(shù)萬(wàn)億元。如此大數(shù)量的投資，若不加以嚴(yán)格控制，將造成巨大的浪費(fèi)和損失。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)占據(jù)了造價(jià)的絕大部分，因此采取有效措施加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制，對(duì)提高項(xiàng)目投資效益，節(jié)約投資成本有著十分重要的意義。 本文結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀，提出在工程量清單計(jì)價(jià)模式下建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制方法研究，采取主動(dòng)控制的方法和措

2、施，把建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化，促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理由定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式快速推進(jìn)。 本文研究的主要內(nèi)容有：在招投標(biāo)前的準(zhǔn)備階段，主要從如何提高工程量清單編制質(zhì)量入手，從初期就為進(jìn)行造價(jià)控制做好準(zhǔn)備；在招投標(biāo)階段，主要采用合理評(píng)標(biāo)辦法，引入層次分析法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、方案、工期、信譽(yù)的權(quán)重進(jìn)行確定，提高了指標(biāo)權(quán)重的客觀性和準(zhǔn)確性，較大幅度地減少了主觀因素的影響，既保證建設(shè)項(xiàng)目工期