云南某大學(xué)校園網(wǎng)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的快速發(fā)展，黨政、軍、警、金融、保險、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)等大客戶的信息化應(yīng)用程度也不斷提升，客戶信息化系統(tǒng)的應(yīng)用從單一型逐步拓展為綜合型，配套的網(wǎng)絡(luò)從中心節(jié)點向末稍節(jié)點逐步延伸，電信運營商作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)提供商，在參與大客戶的組網(wǎng)過程中對服務(wù)支撐能力提出了更高的要求。與電信運營商自身網(wǎng)絡(luò)建設(shè)環(huán)境不同，大客戶特別是高校校園網(wǎng)的信息化建設(shè)項目有個性化、靈活性等特征，在滿足客戶需求的同時，要確保建設(shè)項目的專業(yè)

2、性和安全性。要管控好項目實施過程中的每一個細節(jié)，風(fēng)險管理就顯得尤為重要?，F(xiàn)階段，運營商在高校校園網(wǎng)信息化組網(wǎng)項目建設(shè)支撐方面還有提升空間:風(fēng)險管理意識的提升、風(fēng)險管理人員專業(yè)能力提升、風(fēng)險管理手段完善等。在云南電信客戶支撐體系變革的新形勢下，為確保高校校園網(wǎng)信息系統(tǒng)組網(wǎng)的科學(xué)性、合理性、安全性，從理論、文獻研究出發(fā)，根據(jù)自身在信息化建設(shè)項目中的深入實踐，結(jié)合風(fēng)險管理統(tǒng)籌工作實踐經(jīng)驗，從理論探討及項目實踐的角度對高校校園網(wǎng)建設(shè)項目的風(fēng)險管

3、理做了詳細闡述。
　　本研究包括三個部分：第一部分，基于高校校園網(wǎng)組網(wǎng)項目的背景，在電信運營商面臨的新的挑戰(zhàn)下，對論文研究的方向做了簡要介紹，同時，對項目風(fēng)險管理基本理論進行了深入的研究，并詳細闡釋了高校校園網(wǎng)建設(shè)項目面臨的風(fēng)險、風(fēng)險管理的概念、作用及風(fēng)險管理的主要內(nèi)容。第二部分，在學(xué)習(xí)和研究了國內(nèi)外風(fēng)險管理理論中風(fēng)險識別、分析的經(jīng)典方法論，同時，將其成果應(yīng)用于某大學(xué)校園網(wǎng)項目中，共識別出17個主要風(fēng)險，并分析其可能造成的質(zhì)量、成