AC公司光伏產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著石化能源等不可再生資源的日益枯竭，以太陽能為代表的新能源的開發(fā)和利用越來越受到世界各個(gè)國家的重視。目前，政府也在積極的調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，大力扶持光伏新能源及可再生能源的發(fā)展。然而，伴隨著上游的無序投資、終端產(chǎn)業(yè)不能有效釋放、國外“雙反”政策的嚴(yán)重打壓，光伏產(chǎn)業(yè)存在的矛盾日益凸顯，光伏太陽能企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在光伏產(chǎn)業(yè)被迫面臨重組和洗牌的前提下，實(shí)力較強(qiáng)的光伏企業(yè)利用行業(yè)洗牌的機(jī)遇，通過構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟、延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)軟、硬件

2、的優(yōu)化組合，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。因此，本文以AC公司光伏產(chǎn)業(yè)為研究對象，通過對上游資源的整合及下游產(chǎn)業(yè)的延伸，完成縱向一體化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身健康持續(xù)發(fā)展。對于光伏產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向一體化布局，有效的消除了上下游企業(yè)之間二次加價(jià)造成的資源扭曲配置，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體利潤的提高。因此，本文以AC公司光伏產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，對研究光伏產(chǎn)業(yè)縱向一體化布局具有一定的理論意義。同時(shí)，AC公司光伏產(chǎn)業(yè)縱向一體化發(fā)展模式，可以強(qiáng)化上下游企業(yè)之間

3、的協(xié)調(diào)與管理，更有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新及資源的優(yōu)化配置，對于改善AC公司光伏產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究分為六個(gè)部分：第一章，著重介紹了選題的背景、意義及研究方法。第二章，通過對戰(zhàn)略管理理論及縱向一體化戰(zhàn)略分析方法進(jìn)行了闡述。第三章，描述了AC公司光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的對象，分為石英砂產(chǎn)業(yè)、光伏玻璃制造產(chǎn)業(yè)、光伏電池制造產(chǎn)業(yè)及光伏發(fā)電四個(gè)產(chǎn)業(yè)，并對產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值傳遞進(jìn)行了分析和測算，得出縱