出版社實(shí)現(xiàn)單品種核算的業(yè)務(wù)實(shí)踐.pdf

1、出版行業(yè)作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域一直受到國(guó)家的重點(diǎn)保護(hù)，整體管理水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較薄弱。但是隨著深化文化體制改革的大幕徐徐拉開(kāi)，全國(guó)500余家出版單位已在2010年底前完成了轉(zhuǎn)制改企工作。長(zhǎng)期以來(lái)其發(fā)展所依托的環(huán)境已經(jīng)和正在發(fā)生重大的變化。出版行業(yè)做為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，改革已如箭在弦上。
　　 出版社生產(chǎn)的是“圖書”這種特殊商品，其生產(chǎn)方式、成本組成、銷售模式甚至庫(kù)存都與其他行業(yè)有所不同，加之以前對(duì)圖書單品種的粗放型管

2、理，導(dǎo)致在其他行業(yè)早已實(shí)現(xiàn)的“單品種核算”在出版行業(yè)仍然是一句口號(hào)。但是今天隨著改革的深入和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，同時(shí)信息化技術(shù)的日漸成熟，出版行業(yè)實(shí)現(xiàn)“單品種核算”已成為可能甚至必然。
　　 本文將以出版社如何實(shí)現(xiàn)單品種核算為主線，首先講述出版行業(yè)的特點(diǎn)，并說(shuō)明單品種核算對(duì)出版行業(yè)是必要而且必須的。然后講述出版社實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要經(jīng)歷以下三步：通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造細(xì)化管理；建立先進(jìn)的成本管理體系，并舉例成本分析法在營(yíng)銷費(fèi)用管理的應(yīng)用；最后在實(shí)