某斷路器生產(chǎn)企業(yè)車間物流的精益化改善研究.pdf

1、隨著企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，精益生產(chǎn)方式及其衍生的精益物流等理論方法和技術(shù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。針對(duì)具體企業(yè)的生產(chǎn)特征，合理、靈活且有效的應(yīng)用相關(guān)方法和技術(shù)是企業(yè)落實(shí)精益思想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本文以斷路器產(chǎn)品的車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)為研究對(duì)象，從生產(chǎn)物流系統(tǒng)的基本理論出發(fā)，通過(guò)對(duì)有關(guān)精益生產(chǎn)、精益物流的理論與技術(shù)方法及其研究應(yīng)用情況的總結(jié)分析，結(jié)合斷路器生產(chǎn)車間工藝流程的實(shí)際情況及產(chǎn)品、物料的特

2、點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用工業(yè)工程5W1H、PCB分析等相關(guān)理論方法，挖掘出車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)目前存在的關(guān)鍵問(wèn)題在于現(xiàn)場(chǎng)物料流管理和生產(chǎn)控制的混亂。
　　在此基礎(chǔ)上，從車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)改善和車間半成品生產(chǎn)供應(yīng)機(jī)制改善兩個(gè)方面提出詳細(xì)的改善方案。車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)改善主要通過(guò)分析物料流現(xiàn)狀，收集物料基本信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以及ABC、XYZ分類，提出合理的物料分類管理策略；更新看板數(shù)量并詳細(xì)設(shè)計(jì)循環(huán)取貨（milkrun）物料配送系統(tǒng)。車間半成品生產(chǎn)供應(yīng)