杭州迪凱希爾頓酒店機電工程質(zhì)量管理研究.pdf

1、星級酒店是城市建筑綜合體項目的重要組成部分，其機電工程因為加入酒店管理公司、顧問公司和業(yè)主方特定的要求以及不同城市的文化色彩，系統(tǒng)的配置和要求非常復雜。酒店機電工程項目因關(guān)系到建筑功能性、業(yè)主使用舒適度和能源管理等各方面因素，工程質(zhì)量也越來越得到業(yè)內(nèi)人注重，對施工單位的質(zhì)量管理要求也越來越高。
　　本文結(jié)合杭州迪凱希爾頓酒店機電設備安裝項目施工管理過程，以酒店機電工程安裝整體項目質(zhì)量管理為研究目標，并結(jié)合工程項目管理常用理論和方法

2、，在研究分析項目整體狀況的特點后，從質(zhì)量管理的三個基本的組織環(huán)節(jié)開展具體研究工作，通過有成效的研究和布置，完成質(zhì)量管控。在質(zhì)量規(guī)劃中，著重確定項目各階段的質(zhì)量控制目標及不同崗位的質(zhì)量管理責任，以保證施工各階段質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。在質(zhì)量保證中，著重提出健全質(zhì)保體系和完善組織管理組織類型，對人材機環(huán)境與施工工藝等方面提出具體措施。在質(zhì)量控制過程中，通過編制可靠質(zhì)量控制圖，對質(zhì)量目標進行逐層分解，確定質(zhì)量控制要點并按控制措施嚴格執(zhí)行，對相關(guān)質(zhì)量