煙草公司財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著社會的進(jìn)步與不斷的發(fā)展，社會的信息化與數(shù)字化管理水平也越來越高，為了適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展與需要，就必須要進(jìn)一步完善煙草公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)。為了提高公司的市場競爭力和內(nèi)部員工的有效管理，煙草公司在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略方面進(jìn)行了很大的改革，不斷走向信息化、數(shù)字化時(shí)代。此外隨著單位的配套設(shè)施的不斷發(fā)展，以及公司的發(fā)展規(guī)模與人數(shù)不斷擴(kuò)大，把單位報(bào)銷流程進(jìn)行規(guī)范化、自動化已經(jīng)勢在必行。因此煙草公司財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)對煙草公司具有十分重要的意義。

2、
　　本文通過對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)銷的流程進(jìn)行分析，并借鑒原有的財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的流程，明確系統(tǒng)所有達(dá)到的目標(biāo)，完成系統(tǒng)的需求分析，并對系統(tǒng)中的角色以及功能進(jìn)行劃分和歸類。并在系統(tǒng)需求分析說明的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的構(gòu)架以及系統(tǒng)的總體進(jìn)行設(shè)計(jì)，并完成系統(tǒng)每個(gè)模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)。明確系統(tǒng)中涉及的數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)工作。最后采用MVC模式對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，詳細(xì)的描述了系統(tǒng)的開發(fā)過程與開發(fā)的方法。系統(tǒng)具有系統(tǒng)管理、報(bào)銷申請、審批、預(yù)算控制等功能可以良好的