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1、近幾年,在內(nèi)、外部環(huán)境的要求下,商業(yè)銀行的小微企業(yè)貸款規(guī)模經(jīng)歷了快速的發(fā)展,但風(fēng)險(xiǎn)管理仍處在摸索階段,若不能盡快進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的厭惡將成為掣肘此類業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
本文在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系我國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)狀,進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。首先分析了小微企業(yè)貸款市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品在貸款風(fēng)險(xiǎn)防控方面的設(shè)計(jì)思路以及產(chǎn)品實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。然后,分析了現(xiàn)行的貸款流程及風(fēng)險(xiǎn)管理組
2、織架構(gòu)運(yùn)行機(jī)制的不足之處。之后,詳細(xì)闡述了導(dǎo)致貸款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的各方面原因,除了企業(yè)內(nèi)部誘因,商業(yè)銀行管理不科學(xué)的誘因,外部宏觀環(huán)境的誘因,特別分析了近兩年出現(xiàn)的“渠道”風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的不足,本文研究了三家國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行在小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。其中,富國(guó)銀行“以客戶為本”以及“研究先行”的審慎的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展理念值得學(xué)習(xí)。民生銀行在貸款流程的改進(jìn)以及組織架構(gòu)設(shè)置方面上具備先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。包商銀行
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