我國欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟動因及策略研究.pdf

1、在全球金融危機背景下，我國中小企業(yè)面臨國際市場萎縮和銀行收緊銀根的雙重壓力。中小企業(yè)通過協(xié)同合作的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，能夠有效抵御外部風險，加快區(qū)域經濟發(fā)展。但目前有關中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論研究大多針對我國發(fā)達地區(qū)的情況，而對于我國欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟動因的研究略顯不足。本文以次貸危機環(huán)境作為突破口，站在戰(zhàn)略的高度，分析了次貸危機對我國中小企業(yè)內外部生存環(huán)境的影響；基于這個背景，提出欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因及策略研究。

2、r>　　本文的主要貢獻在于：（1）在金融危機背景下，從宏觀層面分析欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢，提出中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性：充分發(fā)揮企業(yè)集體效率的優(yōu)勢，有效抵御金融風暴的沖擊，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；（2）基于博弈的方法，從微觀層面總結出欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的根本動因：實現(xiàn)企業(yè)的外部擴張、彌補自身資源的不足以及組織學習；（3）提出欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的戰(zhàn)略聯(lián)盟意識不強、管理水平低等問題；運用SWO