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文檔簡介
1、本文根據(jù)我國農(nóng)業(yè)保險業(yè)務經(jīng)營的特點,分析農(nóng)業(yè)保險面臨的風險因素,農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題,并以安華農(nóng)業(yè)保險公司作為實例,分析如何對農(nóng)業(yè)保險業(yè)務進行合理有效的風險管理,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、保障農(nóng)戶的收入。由于農(nóng)業(yè)保險受系統(tǒng)風險影響大,發(fā)生逆選擇和道德風險的可能性高于其他財產(chǎn)保險,而且風險不易分散、賠付率高。針對以上特點,農(nóng)業(yè)保險的風險管理中應該著力于做好對外部風險的管理和防范,例如政策風險、自然風險和市場風險,同時經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險業(yè)務
2、的公司要管理好公司內部風險,例如操作風險,運營風險和財務風險。
本文首先站在宏觀的角度,從我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展歷史出發(fā),立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保險市場整體運營情況,運用實證分析法,探討影響農(nóng)業(yè)保險業(yè)務經(jīng)營狀況的主要風險因素,指出農(nóng)業(yè)保險業(yè)務在發(fā)展過程中存在的一些問題,如系統(tǒng)風險大,面臨嚴重的道德風險和逆選擇,產(chǎn)品保障性不高等,獲得對中國農(nóng)業(yè)保險更全面、系統(tǒng)的認知和理解。其次借鑒國外先進的農(nóng)業(yè)保險風險管理,并以安華農(nóng)險公司為例,探討出我國應
3、如何規(guī)避農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的風險。以安華農(nóng)業(yè)保險公司作為實例,具體分析公司在經(jīng)營業(yè)務過程中存在的問題、面臨的風險因素和風險管理手段。在以上研究基礎上,最后根據(jù)我國農(nóng)險業(yè)務實際情況提出相應的對策和建議,包括在農(nóng)業(yè)風險上做好防災防損、理賠勘測等工作,利用新技術,減少逆選擇和道德風險的發(fā)生;其次經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的公司在發(fā)展業(yè)務過程中需要加強與政府之間的緊密合作,并利用已形成的農(nóng)村市場開拓涉農(nóng)保險業(yè)務,實現(xiàn)以險養(yǎng)險,增強公司的盈利能力;降低公司的財務
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