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1、保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速,市場(chǎng)的開(kāi)放程度加深,涉及范圍更加廣泛,市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也更加的劇烈,要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保險(xiǎn)公司就必須走創(chuàng)新之路。最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在飛速的發(fā)展,普及范圍廣,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新篇章。站在保險(xiǎn)企業(yè)的角度看,通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以幫助企業(yè)減少成本,增加保費(fèi)收益,最重要的是可以及時(shí)滿足投保人的各種需要,所以,保險(xiǎn)公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
基于此背景,本文以M保險(xiǎn)公司為研究案例
2、,結(jié)合M保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,在對(duì)比國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀和相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上展開(kāi)研究,在分析中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,全方面的闡述了中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)所應(yīng)用的幾類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)模式和幾種比較有代表意義的商業(yè)運(yùn)作模式,與此同時(shí)還通過(guò)比較法,對(duì)當(dāng)前實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的保險(xiǎn)公司進(jìn)行比較??茖W(xué)的運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)項(xiàng)、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、外部發(fā)展機(jī)會(huì)和外部潛在威脅四個(gè)層面對(duì)該公司所運(yùn)用的互聯(lián)網(wǎng)模式進(jìn)行探究,依照M企業(yè)目前所處的
3、的市場(chǎng)地位和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略,提出M保險(xiǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的SO計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃實(shí)施的方法和途徑進(jìn)行分析研究,并提出合適的建議,目的在于幫助M公司找到自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)。
本篇文章是以M公司的業(yè)務(wù)情況作為真實(shí)案例,分析M保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在的優(yōu)勢(shì)和遇到的問(wèn)題,并分析相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,為M保險(xiǎn)公司提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略,為國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供參考。本論文研究結(jié)論對(duì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展具有實(shí)踐指導(dǎo)意
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