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文檔簡介
1、2015年10月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,在意見中提到:把全面健身計劃上升為國家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為國家的綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)來進行扶持和發(fā)展,把提高國民身體素質(zhì)、增強國民體質(zhì)、提高國民身體健康水平作為根本目標。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2014-2020年中國健身會館行業(yè)競爭格局分析及投資可行性分析》指出,中國商業(yè)健身俱樂部約5000家左右,盈利俱樂部不會超過20%,國內(nèi)約50%健身俱樂部的經(jīng)營還處在舉步
2、維艱的尷尬境地,主要表現(xiàn)在健身年卡賣不出去、會員們不愿意多花錢請健身私教、健身房成了洗浴中心、在高峰期場地擁擠影響客戶體驗等。
健身俱樂部想要得到健康有序的發(fā)展,它所存在的意義就是為會員持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值,而與價值相關(guān)的,則是為會員提供產(chǎn)品或服務(wù)的功能,這就需要深入洞察俱樂部發(fā)展趨勢、精準定位市場領(lǐng)域、實施精品管理,應(yīng)對健身產(chǎn)業(yè)自身的快速發(fā)展與項目發(fā)展所帶來的諸多管理挑戰(zhàn)。本論文在研究和借鑒相關(guān)理論和實踐的基礎(chǔ)上,對成都市健身
3、俱樂部經(jīng)營服務(wù)項目發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查和研究,并提出優(yōu)化俱樂部服務(wù)項目資源配置的對策和建議,為進一步完善成都市健身俱樂部服務(wù)項目提供理論視角支撐,以促進成都市俱樂部健康全面的發(fā)展。
本論文綜合運用了問卷調(diào)查法、文獻法、實地考察等研究方法對成都市市區(qū)20家大中型健身俱樂部進行調(diào)查,分別從團體課程服務(wù)、私人教練服務(wù)、器械健身服務(wù)、配套設(shè)施服務(wù)和售后服務(wù)五大方面進行分析。得出以下研究結(jié)論:
1、成都市健身俱樂部大多為集中在繁華
4、商業(yè)圈的大中型俱樂部。
2、成都市健身俱樂部會員中女性占比較高,多為穩(wěn)定收入人群,整體學歷較高,健身意識強,健身計劃合理,對俱樂部整體配套設(shè)施要求較高。
3、成都市健身俱樂部私人教練整體趨于年輕化,男性為主。整體學歷較高,但部分教練員理論與實踐不匹配,服務(wù)意識淡薄,培訓力度不夠,其低成單率嚴重制約了俱樂部的盈利。
4、成都市健身俱樂部經(jīng)營服務(wù)項目趨于雷同,重復率較高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,缺乏俱樂部自身經(jīng)營特色。
5、
5、成都市健身俱樂部多為連鎖經(jīng)營體制,盈利來源主要為預(yù)售卡和私教,各俱樂部之間通常只是使用廉價銷售獲取會員,大部分俱樂部處于盲目發(fā)展狀態(tài),升級轉(zhuǎn)型受限。
6、成都市健身俱樂部整體服務(wù)意識欠缺,綜合服務(wù)質(zhì)量有待提高,管理不成體系,導致大量優(yōu)秀教練人才流失,嚴重阻礙健身俱樂部健康發(fā)展。
就成都市健身俱樂部服務(wù)項目發(fā)展現(xiàn)狀,提出以下對策:
1、加強團操教練培訓統(tǒng)束,改良課程設(shè)置。
2、提升私
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