版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)型組織理論是20世紀(jì)90年代以來(lái)西方工商管理界興起的一種組織管理理論。這種組織管理理論在當(dāng)今的企業(yè)管理實(shí)踐中得到了廣泛的運(yùn)用,一時(shí)間,學(xué)習(xí)型組織成為一個(gè)時(shí)髦的詞語(yǔ)。本文試圖通過(guò)定性(規(guī)范)與定量(實(shí)證)研究的方法,對(duì)政府基層組織的學(xué)習(xí)能力做一初步研究,目的在于為學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建提供一條新的途徑。本文探討了把學(xué)習(xí)型組織理論運(yùn)用到政府組織中的可能性,并提出,運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織理論進(jìn)行管理的政府即是學(xué)習(xí)型政府。把學(xué)習(xí)型組織理論運(yùn)用到政府組織中
2、,建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的政府,是非常必要的,有著極其重要的意義,可以提高政府能力,可以提高公務(wù)員的士氣,可以促進(jìn)政府組織的改革和發(fā)展。本文共分六個(gè)篇章。第1章作為導(dǎo)言,從研究背景、方法及技術(shù)路線等幾個(gè)方面對(duì)本文進(jìn)行了介紹,并指出了本文的創(chuàng)新之處及研究的后續(xù)方向;對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論及相關(guān)理論的前人研究成果進(jìn)行了較為全面的回顧;第2章對(duì)政府基層組織環(huán)境因素進(jìn)行分析,從外部和內(nèi)部全面分析;第3章主要探討政府基層組織的學(xué)習(xí)能力,政府基層組織的學(xué)習(xí)力的界
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縣級(jí)政府基層組織管理體制的創(chuàng)新.pdf
- 秦漢鄉(xiāng)里基層組織研究
- 學(xué)習(xí)《關(guān)于黨的基層組織任期的意見(jiàn)》有感
- 稅務(wù)基層組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf
- 金壇基層組織概況
- 基于用戶需求的政府基層組織信息化投資模型研究.pdf
- 黨的基層組織建設(shè)
- 基層組織工作條例學(xué)習(xí)心得
- 遜克縣委校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織
- 遜克縣委校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織
- 水務(wù)系統(tǒng)黨的基層組織
- 淺談基層組織建設(shè)應(yīng)注重“三個(gè)能力”的提升
- 工會(huì)基層組織信息采集表
- 基層組織建設(shè)年 述職
- 基層組織建設(shè)推進(jìn)材料
- 工會(huì)基層組織登記卡
- 農(nóng)村基層組織各項(xiàng)制度
- 高校學(xué)生基層組織活力建設(shè)研究
- 《關(guān)于黨的基層組織任期的意見(jiàn)》學(xué)習(xí)體會(huì)精選8篇
- 學(xué)習(xí)農(nóng)村基層組織工作條例有感范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論