基于資源調(diào)度法的關(guān)鍵鏈技術(shù)在項目進度管理中的研究.pdf

1、關(guān)鍵鏈法(Critical Chain Method)是一種將約束理論運用到項目管理中的，對項目進行進度計劃辦法，是繼關(guān)鍵路徑法(Critical Path Method)之后，在項目管理領(lǐng)域上的一個重大發(fā)現(xiàn)。然而，因為關(guān)鍵鏈法出現(xiàn)的時間不長，即便有不少理論建設與成功的案例，但在實際運用中卻不如關(guān)鍵路徑法那么成熟，尤其在關(guān)鍵鏈的識別、緩沖區(qū)的設置，緩沖區(qū)的管理這三個部分，存在著較大的爭議，本文針對這三個問題，做出了一些探討和研究。

2、>　　在關(guān)鍵鏈的識別上，本文選擇了一種啟發(fā)式算法進行改進，在考慮多項目發(fā)生項目沖突的實際情況，對算法進行優(yōu)化和簡化，以解決資源沖突為目標，用序列法對項目資源進行雙重保護，建立了關(guān)鍵鏈識別的過程模型，采取資源調(diào)度法求解，并進一步通過實例來進行驗證。
　　在確定了項目的關(guān)鍵鏈之后，本文接著對緩沖區(qū)的設置進行了研究，在考慮各項目活動因為所處位置的不同，對項目工期的影響也不同的因素之后，本文采取了一種新的緩沖區(qū)算法，將關(guān)鍵活動與非關(guān)鍵活動