唐山市現(xiàn)代農(nóng)機合作社政府管理研究.pdf

1、伴隨著市場化改革，各種經(jīng)濟組織形式應(yīng)運而生，各有特色，這對發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富提供了新的思路，新的模式。以農(nóng)機服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮了自身的優(yōu)勢，為民所用，為民所管，為民受益，同時，國家基于對總體考慮將其定位為犧牲效率最小，外部協(xié)同效應(yīng)最大化的組織形式?；诖?，政府和市場怎樣將有形手與無形手結(jié)合起來，使之相得益彰。政府干預(yù)的方式，類型，時空選擇等管理手段成為本文研究的最終目的。
　　本文選取河北省唐山市為研究區(qū)域，

2、以唐山市125家獨具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)機合作社為例，實地考察了唐山市農(nóng)機主管部門、唐山市下屬4個縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和現(xiàn)代農(nóng)機合作社，采用田野調(diào)查、案例分析等研究方法，深入研究了針對唐山市現(xiàn)代農(nóng)機合作社的發(fā)展，以及政府干預(yù)扮演了什么角色、對現(xiàn)代農(nóng)機合作社有何作用以及如何管理使其效用最大化。通過本文調(diào)查分析，提出了政府針對現(xiàn)代農(nóng)機合作社這一組織形式的加強和改進管理的對策與建議，對指導(dǎo)唐山市的具體實踐環(huán)節(jié)具有深遠影響。并在此基礎(chǔ)上對于《農(nóng)民專業(yè)合